Burnout vermeiden
Die Generation Y braucht Ihren Schutz
Florian Maier beschäftigt sich mit diversen Themen rund um Technologie und Management.
Angehörigen der Generation YGeneration Y - auch als Millennials oder Digital Natives bezeichnet - wurde bereits unterstellt sie seien faul und arbeitsscheu. Die Burnout-Rate unter den Angehörigen dieser Gruppe zeichnet allerdings ein völlig anderes Bild. Alles zu Generation Y auf CIO.de
Millennials muten sich zu viel zu
In einer aktuellen Untersuchung der American Psychology Association (APA) geben 39 Prozent der befragten Millennials an, ihr Stresslevel habe sich im Laufe des letzten Jahres erhöht. Von stressbedingten Schlafstörungen berichten 52 Prozent, während 44 Prozent mit Aggressionsproblemen kämpfen.
James Goodnow, Rechtsanwalt bei Fennemore Craig, wurde als "America's Techiest Lawyer" bekannt und gilt als einer der erfolgreichsten Business-Aufsteiger unter den Millennials. Der Jurist hält regelmäßig Vorträge zum Thema hat Einblick, warum die Generation Y besonders anfällig für das Phänomen BurnoutBurnout ist: "Millennials verfolgen einfach ganz andere Ziele als die Mitarbeiter früherer Generationen. Alles zu Burnout auf CIO.de
Digital Natives gründen nicht selten "nebenher" eigene Unternehmen, engagieren sich ehrenamtlich für gemeinnützige Zwecke und pflegen persönliche Hobbies und Aktivitäten, um ihre Persönlichkeit zu stärken. Das alles nimmt ihnen die Zeit, sich um sich selbst zu kümmern. Sie muten sich selbst einfach zu viel zu - und wenn man das mit dem steigenden finanziellen Druck auf diese Generation kombiniert verstärkt ein Vollzeit-Job diese Situation nur noch weiter und kann zu einem Burnout beitragen."
Für Arbeitgeber ist der StressStress, unter dem die Generation Y leidet, eine bittere Pille. Schließlich stellt eine Studie von Besinger, DuPont & Associates kürzlich fest, dass die Digital Natives häufiger nicht zur Arbeit erscheinen. Im Gegensatz zu früheren Generationen, für die die Sichtbarkeit am Arbeitsplatz noch ein feststehender Wert war, neigen die Mitarbeiter aus der Gruppe der Millennials laut der Studie dazu, einen Urlaubs- oder Krankheitstag "einzulegen", wenn Sie überfordert sind oder die Belastung zu groß wird. Eine weitere Erkenntnis derselben Untersuchung: Wenn Ihre Generation-Y-Mitarbeiter trotz Krankheit, Stress und/oder Angst ihrer Arbeit nachgehen, ist es sehr wahrscheinlich, dass sie keine adäquate Performance an den Tag legen werden. Alles zu Stress auf CIO.de
- Crisp Research über neue Arbeitsplatzkonzepte
Die Auswirkungen "nahezu grenzenloser Mobilität von Information" sind für den Berater Crisp Research ein wesentlicher Aspekt beim Entstehen neuer Arbeitsplatzkonzepte. Seine Studie "The adaptive Workplace – Arbeiten im 21. Jahrhundert" untersucht die Treiber der Veränderungen und kommt zu dem Schluss, dass der neue Arbeitsplatz vor allem ein IT-Thema ist. - Hauptrolle IT
Rund sieben von zehn der 166 Befragten schreiben der IT eine Hauptrolle zu oder sehen sie sogar in der Funktion des Regisseurs. - IT-Investitionen
Sicherheit und "Cloudifizierung" zählen zu den IT-Themen, in die am stärksten investiert wird. - Ganzheitliches IT-Management
Ganzheitliches IT-Management heißt für die Befragten vor allem Daten-Management. - IT-Infrastruktur
Bei der Flexibilisierung der IT-Infrastruktur verweisen die Befragten zunächst auf ihr IP-basiertes Netz. - Nutzer-Erfahrung
Die rollenbasierte Bereitstellung von IT-Arbeitsplätzen soll für positive User-Experience sorgen. - IT-Sicherheit
In Sachen IT-Sicherheit geht es um verschiedene Maßnahmen. Anmerkung der Redaktion: Beim zweiten Balkendiagramm ist ein Fehler unterlaufen, der Balken ist für die genannten 32,5 Prozent zu kurz. Die Prozentangabe summiert sich aber mit den anderen beiden Angaben auf hundert.
Digital Natives vor Burnout schützen
Die gute Nachricht ist jedoch: Sie können Ihren Millennials helfen - sogar wenn Sie glauben, dass die Grenze zum Burnout bereits überschritten ist. James Goodnow empfiehlt in einem ersten Schritt, für flexible Arbeitszeiten zu sorgen. Das ist zwar eine relativ simple Maßnahme, dennoch kann sie sehr effektiv sein.
So zeigt eine Studie von Workplace Insights, dass sich 85 Prozent der Millennials dauerhaft flexible Arbeitszeiten wünschen. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter nicht völlig frei schalten und walten lassen können (oder wollen), sorgen Sie zumindest für einigermaßen flexible Arbeitszeiten: So gelangen die Mitarbeiter zu einer ausgeglichenen Work-Life-Balance. Home-Office-Tage oder Arbeiten an der frischen Luft bei schönem Wetter sind weitere Anti-Burnout-Maßnahmen, die sich relativ schnell und problemlos umsetzen lassen.