Alle Artikel von den Hamburger IT-Strategietagen 2014 finden Sie hier in einer Übersicht:

Guus Dekkers: Wertbeitrag statt Hype Cycles
"InnovationInnovation muss einen Wert generieren – es ist entscheidend, dass Sie kritisch bleiben". Mehrfach wiederholte Guus Dekkers diese Worte während seines Vortrags bei den Hamburger IT-Strategietagen. Alles zu Innovation auf CIO.de

Wie Audi mit IT Innovationen ins Auto bekommt
Audi-CIO Mattias Ulbrich berichtet über IT in Produkten, IT für Kunden und IT in den Geschäftsprozessen.

IT-Strategie von Unilever: Global steuern, lokal liefern
Mehr Effizienz der IT bei gleichbleibendem Budget – dieses Mantra gilt nicht nur für kleine und mittelständische Unternehmen, sondern auch für echte Weltkonzerne wie Unilever. Der CIO des Konzerns, Willem Eelman, berichtete auf den IT-Strategietagen in Hamburg, wie er trotz dieses Spagats für teils spektakuläre Innovationen sorgt.

CIO Frantz über die IT-Strategie der OMV
Marcus Frantz, Group CIO der OMV, über Integration, welchen Wert Informationen für das Unternehmen haben und die Herausforderung der Herauslösung von Geschäftseinheiten.

Neue IT-Infrastruktur bei der DB Netz AG
Um ein so komplexes Thema wie den Bahnverkehr mit IT-Systemen steuern zu können, muss die physikalische in eine digitale Infrastruktur verwandelt werden. Was das in der Praxis bedeutet, erläuterte Holger Ewald, CIO der DB Netz AG.

ADAC: Crowd Computing
Cloud, Mobile, Big DataBig Data, Social MediaSocial Media – alles Hype-Themen, mit denen sich nicht nur IT-Verantwortliche und -Mitarbeiter vor allem beschäftigen. Das ist beim größten europäischen Automobilclub ADAC nicht ganz anders, aber doch ein bisschen. Zumindest im Fokus des Innovationsmanagement stehen anderen Themen, so ADAC-CIO Günter Weinrauch auf den IT-Strategietagen in Hamburg. Alles zu Big Data auf CIO.de Alles zu Social Media auf CIO.de

Innovationen bleiben Knochenarbeit
In einer Diskussion sprachen die Teilnehmer über die Rolle des CIOs bei Innovationen, den Umgang mit sozialen Netzwerken und Crowdsourcing.

IT-Pläne der Otto Group: Die Tugend aus der Not
Die Otto Group hat sich für die konsequente Dezentralisierung ihrer IT entschieden. Was wie ein Anachronismus wirkt, ist in Wahrheit die Anpassung an die herrschenden Strukturen.

Ex-BND-Chef: Geheimdienste und Industriespionage
Der frühere Präsident des Bundesnachrichtendienstes August Hanning beleuchtet die Rolle und Bedeutung der Geheimdienste in der Industriespionage.

Datendiebstahl: Sprechen Sie mit Ihrem CEO
CIOs sollten dringend mit dem CEO sprechen. Denn der CEO muss begreifen, dass er das geistige Eigentum des Unternehmens nicht für den kurzfristigen Erfolg opfern darf.

Stada: IT inhouse statt teure externe Berater
CIO Angela Weißenberger von Stada Arzneimittel hat eine IT-Tochter in Serbien gegründet. Sie berichtet über die Gründe und erste Erfahrungen.

Leidenschaftlicher Appell von DLR-CIO Popp
"Wehrt euch!" – Mit diesen einfachen Worten lässt sich zusammenfassen, was DLR-CIO Hans-Joachim Popp den Zuhörern zu Industriespionage und NSA mit auf den Weg gab.

Kontroverse Rolle des CIO bei Innovationen
Auf die Frage, wer in erster Linie Innovationen vorantreiben muss, gab es von vier Referenten nur eine Antwort: der CIO. Allerdings sahen das einige CIOs ganz anders.

Ohne Cloud-Strategie wird es teuer
CSC-Manager Jim Houghton ist davon überzeugt, dass der Aufbau und das Management komplexer Cloud-Architekturen zur Kernaufgabe von CIOs wird. Er erklärte auf den IT-Strategietagen, wie die "Agility-Platform" ServiceMesh das zentrale Management, die Automatisierung und Integration von Cloud-Services und Enterprise-Applikationen.

Die neue IT-Strategie von ThyssenKrupp
Konzern-CIO Klaus-Hardy Mühleck und Sparten-CIO Olaf Röper skizzierten die großen Umwälzungen in der IT auf den Hamburger-IT Strategietagen.

Max Otte: Eine Zwischenbilanz der Finanzkrise
Ökonom Max Otte zog ein durchwachsenes Zwischenfazit nach der Finanz- und Eurokrise. BankenBanken und Staaten werden auf Kosten der Bürger saniert. Top-Firmen der Branche Banken