Mit Kanban wurden Lagerbestände reduziert und ein gleichmäßiger Fluss in der Fertigung hergestellt. Kanban in der IT übernimmt einige grundlegende Prinzipien und ergänzt sie. Die Methode will den eigenen Arbeitsbereich kontinuierlich verbessern und setzt dabei auf eine Serie kleiner Veränderungsschritte und eine Visualisierung von Prozessen.

Die Autoren, Informatiker Klaus Leopold und Organisationsberater Siegfried Kaltenecker, bringen langjährige Erfahrung in der Führung von IT-Teams und im Führungstraining mit. Zielgruppe sind die, die mit dem Management von Veränderungen in der IT beschäftigt sind. Das Buch erläutert den Kontext von Kanban-Change-Management und nennt viele Fallbeispiele.

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Im Video: Kanban – Grundlagen (1/2)