2. Der Nutzen der Architekturarbeit zeigt sich in der Regel erst nach drei bis fünf Jahren.

3. Wer EAM einführen will, sollte dem Business gegenüber nicht mit technischen Begriffen wie Service-orientierte Architekturen (SOA) argumentieren. Der Nutzen von EAM lässt sich besser über Geschäftsprozesse und Anwendungen vermitteln.

4. Je unreifer ein Unternehmen, desto pragmatischer muss EAM angegangen werden.

5. EAM erfordert Abstimmung und Zusammenarbeit von Business und IT.

Mehr Transparenz dank EAM

Die Unternehmen berichten von faktischem Nutzen aus ihren EAM-Projekten. Schellhase und Gerlach unterteilen diese positiven Erfahrungen in drei Kategorien: Effizienz, Effektivität und Sicherheit der IT. In allen drei Kategorien stellen die EAM-Anwender mehr Transparenz fest. Außerdem erkannten sie Bebauungslücken.