Product Owner verdienen mehr als Key Accounter

Und es muss eine Person geben, die die beiden unterschiedlichen Begriffs- und Denkwelten - Anwendungsentwicklung einerseits und Fachdomäne andererseits - gleichermaßen beherrscht. In internationalen, verteilten Teams sind hier die Anforderungen besonders hoch.

Gleiches gilt übrigens in abgewandelter Form auch für das Szenario, in dem vollständig auf Standardsoftware in den Kernprozessen gesetzt wird. Denn auch in diesem Fall wird es Applikationsverantwortliche geben, die die Nutzungsszenarien und die Roadmap ihrer Anwendung bestimmen.

Der Product Owner bekommt Schlüsselposition

So werden die Product Owner zu Figuren mit Schlüsselfunktion. Sie müssen Ideen entwickeln, moderieren, kanalisieren, priorisieren und übersetzen können, um die fachlichen Anforderungen entstehen zu lassen und sie sinnvoll in die Entwicklung zu überführen und zu begleiten. Sie müssen die Software- und sicherheitstechnischen Argumente und Rahmenbedingungen verstehen und anwenden können. Sie müssen fach- und regional übergreifend Konsens herstellen können. Kurz gesagt: Es werden höchste Ansprüche an diese Rolle gelten.

Und der Lohn und die Anerkennung für die Mühen des Product Owners? Statussymbole im klassischen Sinne wird es nur wenige geben, der disziplinarisch geführte Head Count dürfte gering sein, und im üblichen Organigramm der Stabsstellen, Positionen und Funktionen wird die immense Bedeutung des "PO" nicht sichtbar sein. Das verwaltete Budget allerdings - und die damit verbundene Möglichkeit, an der Gestaltung der Zukunft erheblich mitzuwirken - wird sich absolut auf Management-Niveau bewegen. Wenig Sichtbarkeit, viel Einfluss - das sind Insignien der grauen Eminenzen.

Die Rückkehr der grauen Eminenzen

In zehn Jahren werden wir, unter anderem wegen des demografischen Wandels, in der Funktion des Product Owners eine Renaissance der grauen Eminenzen erleben. Die "POs" werden wesentlich dazu beitragen, die IT im jeweiligen Unternehmen zu einer Erfolgsgeschichte zu machen - oder zu einer schlichten Kostenstelle. Manche Product Owner werden ihre Macht und Verantwortung annehmen und versuchen, sie zum Wohle des Unternehmens einzusetzen. Einige Repräsentanten dieser speziellen Klientel werden sich in ein rein betriebsorientiertes Verständnis ihrer Aufgabe zurückziehen.