So bekommen Sie Ihren Chef in den Griff

Wie motiviert man richtig

Zu bedenken ist auch, dass Vorgesetzte oft zu einem Führungsstil gezwungen wird, der seinem Naturell nicht entspricht. Gerade hier rät Wehrle zu Vier-Augen-Gesprächen, um Ihre Sicht der Dinge einzubringen. Dabei sollte der Mitarbeiter nicht vergessen, dass viele Vorgesetzte das Führen von Mitarbeitern eher als eine lästige Pflicht ansehen, die sie von der wahren Arbeit abhält. Umso mehr Hartnäckigkeit brauche man hier.

Und auch mit der Motivation tun sich viele Vorgesetzte schwer. Zwar werden die Chefs von heute immer professioneller geschult, aber dennoch geht laut Studien die Arbeitsmoral immer mehr hinunter. Das liegt auch daran, dass Motivationsmaßnahmen immer mehr als Antwort auf tiefer sitzende Probleme gelten, an deren Lösung man sich heranwagt.

Trotz einer sauberen Fehleranalyse und so mancher nützlicher Hinweise ist dieses Kapitel einer der wenigen Schwachpunkte in Wehrles Buch. Denn wie man Mitarbeiter nun wirklich motiviert oder anders herum als Mitarbeiter dafür sorgen kann, dass der Chef die richtigen Maßnahmen einleitet - das bleibt äußerst vage.

Bibliografie: Martin Wehrle
Die Geheimnisse der Chefs. So bekommen Sie Ihren vorgesetzten in den Griff
Orell Füssli Verlag, Zurück 2012

(Quelle: Handelsblatt)