Führungskräfte-Ratgeber

Wie Sie Mitarbeiter motivieren

29.10.2010
Von 
Andrea König schreibt seit 2008 für CIO.de. Die Schwerpunkte ihrer Arbeit für die CIO-Redaktion sind Themen rund um Karriere, soziale Netzwerke, die Zukunft der Arbeit und Buchtipps für Manager. Die Arbeit als freie Autorin für verschiedene Redaktionen ist mittlerweile kein Vollzeitjob mehr - hauptberuflich arbeitet sie als PR-Beraterin bei einer Hamburger Kommunikationsagentur.
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Die Experten nennen wichtige Schritte, um ProjekteProjekte erfolgreich zu machen, mit denen sich Motivation und das Engagement der Mitarbeiter fördern lassen: Alles zu Projekte auf CIO.de

4 Maßnahmen Mitarbeiter zu motivieren

  1. Führungskräfte in der Verantwortung: Wenn Maßnahmen als Antwort auf Mitarbeiterbefragungen durchgeführt werden, liegt die Verantwortung für die Umsetzung bei Führungskräften.

  2. Mitarbeiter einbinden: Mitarbeiter und Führungskräfte gehen als Team die identifizierten Problemfelder an und erarbeiten gemeinsam effektive Maßnahmen.

  3. Wirksame Maßnahmen zuerst: Maßnahmen als Antwort auf die Feedbacks müssen für Mitarbeiter schnell sichtbar sein. Deshalb werden zuerst diejenigen Maßnahmen ergriffen, die für die Mitarbeiter im Arbeitsalltag am wichtigsten sind.

  4. Früher Dialog: Unternehmen sollten früh versuchen, Mitarbeiterbedürfnisse und -erwartungen zu verstehen und kontinuierlich dranbleiben. Der Fokus sollte darauf liegen, die Schlüsselkräfte für das Engagement der Top-Talente zu verstehen.

Für die Studie "Zukunft des Mitarbeiterengagements" hat die Personalmanagementberatung Hewitt Associates 150 Unternehmen in Europa befragt.

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