VUKA und Agilität: Wie Führungskräfte hybride Kulturen managen

Auch in agilen Teams und Projekten müssen Führungskräfte trotz flacher werdender Hierchien Führungsstärke beweisen können, wenn Unternehmensziele gefährdet sind.

Auch in agilen Teams und Projekten müssen Führungskräfte trotz flacher werdender Hierchien Führungsstärke beweisen können, wenn Unternehmensziele gefährdet sind.

Foto: tomertu - shutterstock.com

Zurück zum Artikel: VUKA und Agilität: Wie Führungskräfte hybride Kulturen managen