2-Speed-IT wird Enabler der digitalen Transformation

Genau dieses Zusammenwirken zwischen "Digital" und "klassischer IT" ist der Grundgedanke der 2-Speed-IT. Sie schafft die Voraussetzungen in einzelnen Fokusbereichen agiler zu werden, das heißt beispielsweise digitale Produkte schneller auf den Markt bringen zu können, um auf der anderen Seite Zuverlässigkeit zu gewährleisten, indem man kostengünstige und auf langfristige Performance ausgelegte Systeme dem Business zur Verfügung stellt.

Ohne ein funktionierendes digitales Operating Model, das im Kern den 2-Speed-IT-Gedanken trägt, kann die digitale Transformation des Business nicht erfolgreich unterstützt werden. Dabei kommt es neben neuen technologischen Innovationen und Einbindung partnerschaftlicher Ökosysteme, vor allem auch auf Neugestaltung der Governancestruktur und prozessualer Abläufe sowie einem Wandel in der Unternehmenskultur an. Deshalb etablieren immer mehr Unternehmen neben den klassischen IT-Abteilungen eigene digitale Bereiche.

Beispiel Digital Factories der Banken

So zu sehen beispielsweise bei BankenBanken, die ganze Digital Factories eröffnen, um neue innovative Lösungen für den Endkunden zu entwickeln. Neben der rein organisatorischen Trennung zwischen Digital und IT müssen auch die Prozesse neugestaltet werden. So wird in diesen neugeschaffenen digitalen Abteilungen nach modernen agilen Vorgehensmodellen wie Scrum oder DevOps gearbeitet, um Feedback vom Markt schnellstmöglich in das Produkt einfließen zu lassen und den Softwareentwicklungsprozess zu beschleunigen. Top-Firmen der Branche Banken

Auch die IT-Architektur muss neu ausgerichtet werden, um zukünftig gleichzeitig vom Business nachgefragte agile Prozesse, wie auch IT-getriebene Effizienz und Skalierbarkeit unterstützen zu können. Entscheidender Erfolgsfaktor hierbei ist die Verbindung beider Welten durch eine übergreifende Integrationsschicht, beispielsweise in Form einer "Service-oriented Architecture", die eine serviceorientierte modulare Datenverarbeitung unterstützt und verschiedene Anwendungen miteinander integriert.

Unbedingt mit Startups arbeiten

Um letztlich auch den Kulturwandel erfolgreich zu meistern, etablieren traditionelle Firmen Partnerschaften mit Startups. Durch solche Kooperationen profitieren die etablierten Unternehmen nicht nur von der gemeinsamen Entwicklung innovativer Produkte, sondern auch von der Implementierung neuer Denk- und Vorgehensweisen.

Während der Medien- oder Travelsektor diese umfassende Transformation hin zur 2-Speed-IT größtenteils bereits erfolgreich gemeistert hat, sind Unternehmen beispielsweise aus der Chemie- oder Energieindustrie erst am Anfang und müssen jetzt die Weichen stellen, um in einer digitalen Welt konkurrenzfähig zu bleiben.