Gute Aussichten

„Sicherlich wird es noch Restrukturierungsprojekte geben, die die Effizienz steigern oder andere Applikationen ersetzen sollen.“ Doch diese würden künftig die Ausnahme sein, nicht die Regel. Freilich können ERP-Berater momentan noch gut von den Unternehmensanwendungen leben. Der DGMF zufolge wird derzeit immer noch der Löwenanteil der Beratungsbudgets für ERP ausgegeben: pro Jahr immerhin 3,3 Milliarden Euro.

Die derzeit zweitwichtigsten IT-Beratungsthemen Enterprise Application Integration sowie Finanz- und Risikomanagement können gerade einmal gemeinsam dieses Volumen aufbringen.

Ohne Business Case läuft nichts

Allerdings hat das Thema Enterprise Ressource Planning seinen Zenith überschritten. In der DGMF-Studie verwiesen die befragten Anwenderfirmen das Thema ERPERP beim Stichwort Budgeterhöhung auf den letzten Platz. Mehr als ein Drittel will sein ERP-Budget einschränken. Stattdessen sollen die Gelder vor allem in die Bereiche IT-Sicherheit, Mobile Business und Supply Chain Management fließen. Alles zu ERP auf CIO.de

Wie stark die geplante Kürzung der ERP-Budgets tatsächlich ausfällt, ist allerdings offen: Zum einen ist die Ankündigung nicht neu. Zum anderen vereinnahmt ERP immer mehr früher eigenständige Themen wie das Customer Relationship Management, FinanzenFinanzen oder das Supply-Chain-Management. Die Folge: „Nach der Konsolidierung ist vor der Konsolidierung“, wie es Heiko Miertzsch von Tech Consult ausdrückt. Top-Firmen der Branche Finanzen