Rekrutierungsstrategien für IT-Fachkräfte

Studenten sind ein durchweg zu wenig genutzter Pool. Viele CIOs sind entweder nicht gewillt, in Studenten oder Absolventen zu investieren oder sind aufgrund schlechter Erfahrungen desillusioniert. Die größten Barrieren: 1. IT-Chefs wollen kein Budget für das Training von Neulingen ausgeben. 2. Praktikanten haben keinen klaren Karriereweg. 3. Studenten haben unrealistische Vorstellungen. 4. Unterschiede im Arbeitsstil verschiedener Generationen sorgen für Konflikte.

Pool der eigenen IT Professionals ist nicht ausgeschöpft

Auch der Pool der eigenen IT Professionals ist größer und erfolgversprechender als den meisten Chefs bewusst ist. Zu diesem Pool gehören auch Wissenschaftler, IT-Industrie-Experten oder andere IT Professionals im Unternehmen.

Business Professionals sind eine weitere große, aber bislang nicht wahrgenommene Quelle. CIOs interessieren sich hier vor allem für Business Professionals aus IT-nahen Gebieten, für Rotations-Transfers vom Business in die IT und für Kollegen der IT, zum Beispiel Leiter von Technologie-Projekten.

Um die Zielgruppe der Studenten,zu rekrutieren, erfordert es eine umfangreiche Vorgehensweise. Die Studie empfiehlt dabei einige praktische Schritte:

1. Früh anfangen - auf der Hochschule könnte es bereits zu spät sein: Wenn die Schüler ihr Abitur in der Tasche haben, könnten sie sich bereits gegen die IT entschieden haben, weil ihnen die Eltern und Berufsberater davon abgeraten haben. Diese machen sich immer wieder Sorgen, ob eine IT-Karriere Bestand hat, sind misstrauisch wegen des Medien-Hypes über OutsourcingOutsourcing und stellen sich die IT als eine Branche voll Freaks und Streber vor. Um das negative Bild der IT zu verändern, sollten sich IT-Unternehmen und -Abteilungen in Realschulen und Gymnasien vorstellen, mit Berufsberatern sprechen und den vielversprechenden Gymnasiasten Praktika anbieten. Alles zu Outsourcing auf CIO.de