IT Governance Modelle helfen, das Alignment sicherzustellen

Sind Sie sicher, dass Business und IT auf der selben Seite spielen?

27.09.2006
Von Peter P. Müller

Als Gründe für die Einführung eines IT-Governance-Regelwerkes wurden genannt:

  • Für 45% ist die Verwaltung der IT-Ressourcen sowie die Performance-Messung der primäre Grund für eine IT-Governance.

  • 41% geben an, den Rentabilitätsnachweis der IT-Ausgaben sicherstellen zu wollen.

  • 41% sehen in der IT-Governance einen wichtigen Beitrag zur Gewährleistung der Abstimmung zwischen der IT-Strategie und den Unternehmenszielen.

Ein umfassendes und praktikables Framework bietet die Möglichkeit, die IT entsprechend der unterschiedlichen Einflüsse und Anforderungen auszurichten.

Wesentliche Fragestellungen sind zu beantworten:

  • Sind die IT- und Business-Strategie in line?

  • Holen wir das Optimum aus unseren Ressourcen heraus?

  • Versteht jeder die IT-Ziele?

  • Entspricht die Qualität der IT-Leistungen auch wirklich den Business-Anforderungen? Ist sie zu niedrig oder können auch Abstriche in Kauf genommen werden?

  • Liefern neue Projekte wirklich den Nutzen im Zeit- und Budgetplan?

  • Werden die IT-Services in line mit den Business-Prioritäten geliefert?

  • Kann die IT-Performance gemessen und so dargestellt werden, dass mögliche Probleme rechtzeitig identifiziert werden?

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