Wie man junge Talente entdeckt und fördert

Verfügt der Bewerber beispielsweise nicht über ausreichende Auslandserfahrungen, erstellt das HCM-System eigenständig ein Absageschreiben, das dem Kandidaten ohne langes Hinhalten zugeht. Im umgekehrten Fall schlägt das System besonders geeignete Job-Anwärter vor. Der zuständige Recruiting-Manager kann dann alle Daten abrufen.

Talentmanagement gehört in die Unternehmensstrategie

Die sogenannte Generation Y erfordert ein Umdenken in der Personalarbeit. Es gilt, einen Talentmanagement-Ansatz als zentrales Element der Unternehmensstrategie zu etablieren, der mit einer integrierten Systemunterstützung einhergeht. Denn wichtige Daten für Entscheidungsgrundlagen der künftigen Personal-Strategie sind zwar vorhanden, jedoch wird derzeit nur ein Bruchteil wirklich genutzt, visualisiert und für Entwicklungen herangezogen.

Je früher man als Unternehmen beginnt sich dem Thema zu stellen, desto attraktiver wird man als Arbeitgeber wahrgenommen und verbessert damit deutlich seine Position im erfolgreichen Managen des demographischen Wandels.

Oliver Back ist Senior Manager bei Steria Mummert Consulting