Wie CIOs ihre Rolle 2021 sehen

Zu Trends haben CIOs ein gespaltenes Verhältnis. Rufen Berater und Marktforscher die Cloud-Welle aus, sind IT-Chefs skeptisch. Das hat erst kürzlich eine Umfrage des CIO-Magazins bestätigt, in der das Thema CloudCloud ähnlich schlechte Nützlichkeitswerte erhielt wie SOA. Dass CIOs aber grundsätzlich das Trendbewusstsein fehlt und dass sie Zukunftsvisionen scheuen, wäre der falsche Schluss aus der Studie. CIOs haben nur eben ihre eigenen Vorstellungen von der IT im nächsten Jahrzehnt. Alles zu Cloud Computing auf CIO.de

So sagt David ThornewillDavid Thornewill von Deutsche Post DHL auf die Frage nach seiner Vision für 2021: "In zehn Jahren wird es den CIO noch geben, aber seine Abteilung ist bis dahin weggeschmolzen." Thornewill sieht den CIO der Zukunft als Koordinator. Die eigentliche technische Arbeit werde bis 2021 größtenteils ausgelagert sein und bei Experten eingekauft, erklärte Thornewill am Rande des Workshops "The CIO Beyond" auf Schloss Elmau nahe dem bayerischen Garmisch-Partenkirchen. Auf der Tagung sprachen IT-Chefs auf Einladung von CIO-Magazin und Sponsor CSC über die Welt in zehn Jahren - und über die künftige Rolle des CIOsRolle des CIOs. Profil von David Thornewill im CIO-Netzwerk Alles zu Rolle des CIO auf CIO.de

Auch Bernd HilgenbergBernd Hilgenberg, CIO bei der Tiernahrungskette Fressnapf, sieht seine Rolle im Wandel - und ganz ähnlich wie Thornewill. Hilgenberg erwartet, dass statt Technologie stärker das Thema Prozesse in den Fokus seiner Arbeit rückt. Gleichzeitig vernetzten sich Firmen international stärker. "Rolle des CIOs wird es sein, diese zunehmende Komplexität nicht auf dem technischen, sondern auf Prozess-Level zu organisieren", sagte Hilgenberg in Elmau. Profil von Bernd Hilgenberg im CIO-Netzwerk

Mit ihren Gedanken über ihre Arbeit in zehn Jahren tun Hilgenberg und Thornewill schon das, was der Hamburger Trendforscher Oliver Perzborn von CIOs fordert: sich mit "echten Trends" zu beschäftigen. Perzborn leitet das Unternehmen Beyondlabs, das sich als Mischung aus Beratung und Ideenlabor versteht. Er unterscheidet zwischen Trends und Hypes. Hypes sind für Perzborn das, was Anbieter gern ausrufen: Cloud ComputingCloud Computing als Technologie der Zukunft zum Beispiel. Eine technische InnovationInnovation allein sei aber noch kein Trend. Perzborn hält zwei weitere Faktoren für nötig: Erstens Veränderungen im Unternehmensumfeld, also neue Bedürfnisse von Kunden. Zweitens die wirtschaftliche Komponente, also dass sich aus neuen Bedürfnissen auch ein Geschäftsmodell entwickeln lasse. Alles zu Cloud Computing auf CIO.de Alles zu Innovation auf CIO.de