3 wichtige Business-Trends für CIOs

Eine weltweite Belegschaft bringt Komplexitäten mit sich. Die verschiedenen Länder haben unterschiedliche und manchmal widersprüchliche Verordnungen, Gepflogenheiten und Kontexte - diese lassen sich sehr schwer navigieren. Zum Beispiel sind regionale in China ansässige CIOs vieler globaler Unternehmen viel mächtiger und einflussreicher als ihre Kollegen in den USA und Europa, weil sie mit lokalen Mitarbeitern gearbeitet haben und den örtlichen Kontext besser verstehen. Sie sind Führungskräfte, die lokale unternehmerische Entscheidungen treffen.

Komplexität und Chaos durch die Belegschaft

Im Vergleich zu Marktveränderungen erfolgen Bevölkerungsverschiebungen relativ langsam; diese können jedoch einen erheblichen Einfluss auf Ihr langfristiges Geschäftsmodell und demzufolge auf Ihre Geschäftsstrategie ausüben. Die Planung für kontinuierliches Wachstum, während Ihr Markt schrumpft, erfordert eine Steigerung des Marktanteils zum Nachteil der Wettbewerber; gleichzeitig wird das Versäumnis, schnelles Wachstum einzuplanen, wenn der Markt rasch expandiert, zu einem Verlust an Marktanteil führen, der dann an die Wettbewerber geht.

In ähnlicher Weise kann die Arbeit in einer Branche mit einem hohen Ruhestandsanteil der Bevölkerung oder mit einer ständig wechselnden Belegschaft in Ihrem Unternehmen Chaos schaffen.