3 wichtige Business-Trends für CIOs

4 Ratschläge von Forrester

Bei der Entwicklung von strategischen Optionen ist Folgendes zu erwägen:

• Fokus auf die Wachstumsmärkte und Chancen. Unternehmer mit Durchblick sind immer auf große Ziele ausgerichtet und streben nach einem hohen Wachstumsziel, gleichwohl ob es sich um eine besondere Wirtschaft wie Indien, China oder Basilien, ein bestimmtes Marktsegment wie junge Hispanics in den USA oder ein bestimmtes Branchensegment wie Urlaubsangebote für Ruheständler handelt. CIOs müssen vorhersehen, wie Veränderungen der Geschäftsstrategie kritische Systeme beeinflussen - die Anwendung einer Cloud-basierten Infrastruktur kann hier die Flexibilität bieten, Änderungen leicht zu handhaben.

• Die Nutzbarmachung globaler Kompetenzen und Balancierung von Fähigkeiten. Um in der heutigen, sich schnell ändernden Geschäftswelt erfolgreich zu sein, muss man pragmatisches Denken mit einer Kultur verbinden, die zur Innovation ermutigt - keine leichte Aufgabe. CIOs sollten die Infrastruktur zur Erschließung von globalen Ressourcen-Pools vorbereiten und Kompetenzzentren rund um den Globus aufbauen, um globale Fähigkeiten und Kompetenzen nutzbar zu machen.

• Gestalten Sie Ihre Organisation attraktiver für potenzielle Mitarbeiter. Kompetenzen aufbauen ist möglicherweise keine schwere Aufgabe - die Erhaltung dieser Talente und die Gestaltung Ihres Unternehmens, so dass es für künftige Mitarbeiter attraktiv ist, erfordert eine Menge Arbeit. Unternehmen wie Amazon, Google und Zappos ziehen ganze Horden von jungen talentierten Leuten an - denen sie in vielen Fällen weniger zahlen als ihre direkten Konkurrenten - weil sie die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter verstehen und diesen gerecht werden. Neben dem Faktor Kultur kann Technologie ein wichtiger Einflussfaktor der Unzufriedenheit von Mitarbeitern sein.

• Der Einsatz von Technologie, um Mitarbeiter, Kunden und Partner zu verbinden. Vermitteln Sie Mitarbeitern an entfernten Standorten das Gefühl, sie befänden sich lediglich eine Tür weiter entfernt. Soziale, Video- und Zusammenarbeitstechnologien sind dabei behilflich, aber noch wichtiger für den Erfolg ist eine Kultur des Teilens und der Offenheit.

Nigel Fenwick ist Vice President und Principal Analyst bei Forrester Research, wo er CIOs betreut.