IT-Ausgaben brechen ein

Außerdem können langfristige IT-Projekte nicht einfach radikal gekürzt werden, meint Gartner. Schließlich ist die IT in alle Geschäftsbereiche involviert. Ohne sie läuft nichts, denn die IT ist das Rückgrat des Unternehmens.

CIOs müssen jetzt Mut zu langfristigen Entscheidungen beweisen, fordert Gartner. Die Analysten haben vier Ratschläge für IT-Verantwortliche zusammengestellt, die dabei helfen sollen:

1. Projekte analysieren

Jedes IT-Projekt sollte so betrachtet werden, als ob es bisher nicht existieren würde. Dabei müssen die Fragen lauten: Warum brauchen wir es? Wie viele Mitarbeiter sind nötig, um es am Laufen zu halten? Ist dasselbe Ergebnis auch mit weniger Aufwand zu erreichen?

2. Rangliste erstellen

Außerdem sollten CIOs eine Bestandsanalyse durchführen. Für das Ergebnis sollte eine Liste erstellt werden, auf der die einzelnen Positionen nach dem Grad ihrer Notwendigkeit geordnet sind. Dabei ist zu bedenken, dass nicht alle Punkte auf der Liste im nächsten Jahr noch existieren werden.

3. Finanzpolster zurücklegen

Vom IT-Budget sollte so viel wie möglich als Reserve in der Hinterhand behalten werden. Nichts ist so wertvoll wie schnell verfügbares Kapital, auf das man in einem passenden Augenblick zurückgreifen kann.