Strategie-Serie - Teil 1: Richtige IT-Budgetierung

Plattformen für alles

IT-Abteilungen reagieren auf derart schlecht definierte Ziele, indem sie Plattformen zu entwickeln versuchen, die jede nur denkbare Aufgabe erledigen. Das Ergebnis solch riesiger und kaum zielgerichteter Projekte sollte niemanden überraschen: Millionen von Dollar werden auf der Jagd nach ziemlich ungenauen Nutzenversprechen verschwendet.

Im nächsten Teil dieser Serie definieren die Autoren mit verschiedenen Praxisbeispielen die Faktoren für eine erfolgreiche IT-Projektsteuerung, sowie die Vor- und Nachteile von IT-Standardisierungen.

Peter Weill ist Direktor des Center for Information Systems Research an der renommierten Sloan School of Management am Massachusetts Institute of Technology (MIT). Jeanne W. Ross arbeitet als Principal Research Scientist am Center for Information Systems Research.