Projektmanagement


Lösungsvorschläge

Warum öffentliche Großprojekte scheitern

26.03.2013
Von Wieland Cichon

Diese Erkenntnis ist nicht neu, vielmehr erstaunt und erschreckt, dass diese noch nicht auf allen politischen Ebenen vorgedrungen ist und sich durchgesetzt hat. Anstatt ideologischer Scheuklappen sollten Vernunft und Augenmaß und die Verantwortung vor Steuergeldern regieren. Dies setzt allerdings voraus, dass die politischen Verantwortungsträger die Kosten auch wirklich wissen wollen.

Eine Professionalisierung ist aber auch bei der Lenkung und Aufsicht solcher Vorhaben von Nöten.

Paritätisch besetzte Aufsichtsgremien, in denen Vertreter der Parteien sitzen, machen die Sache nicht besser. Fehlende Erfahrungen können nicht durch Proporz kompensiert werden. Kompetenz ist gefragt, nicht das richtige Beziehungsgeflecht. Erfahrungen mit Projekten erwirbt man beispielsweise nicht im Landtag, sondern nur in der Projekt-Praxis. Die bitteren Erfahrungen mit den Landesbanken zeigen zudem, dass diese unternehmerischen Kontrollaufgaben besser von Profis erledigt werden sollten, denn von Amateuren.

Und die Kontrolle großer Projektvorhaben ist kein "Teilzeit" Job oder ein Ehrenamt, das sich als Residualgröße anderer, "wichtigerer" Aufgaben ergibt, sondern es ist eine hoch verantwortungsvolle und zeitraubende Aufgabe, die auch eine Präsenz vor Ort erfordert. Konzepte eines Projekt Board könnten hier zum Einsatz kommen. Die Mitglieder des Kontroll- und Lenkungsausschusses würden dann teilweise in Vollzeit ihre Aufgaben übernehmen, präsent sein und immer am Puls des Geschehens sein.

Das Chaos ordnen

Im IT-Umfeld könnte das bedeuten: CIOs, auch ehemalige, oder (Ex-)Vorstande aus dem IT Bereich bringen ihre Referenzen und Kompetenzen, ihren Sachverstand und ihre NetzwerkeNetzwerke ein, wenn eine solche Kontrolle professionalisiert wird. Es zählen deren positive und negative Erfahrungen, deren Einschätzen von Risiken und Machbarkeit. Es sind solche erfahrene Macher gefragt, die frischen Wind und neue Ideen reinbringen und ein Chaos ordnen können. Alles zu Netzwerke auf CIO.de

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