Tech Debt
Wie Sie dem Top-Management technische Schulden erklären
Untersuchungen von Accenture zeigen, dass die besten Unternehmen etwa 15 Prozent ihres IT-Budgets für die Beseitigung von Schulden aufwenden. Das bedeutet, dass sie sich zu kontinuierlichen Updates, Upgrades sowie der Verwaltung von Endanwender-Software, Hardware und zugehörigen Diensten verpflichten. Dies führt zu einer stabilen und innovativen Organisation.
Wir haben auch festgestellt, dass es kontraproduktiv sein kann, zu viel Geld für technische Schulden auszugeben. Unsere Analyse ergab einen deutlichen Zusammenhang zwischen dem Reifegrad des digitalen Kerns eines Unternehmens und der Beseitigung technischer Schulden.
Wird ein größerer Teil des IT-Budgets verwendet, um technische Schulden zu tilgen, verbessert sich die digitale Kernreife nur bis zu einem bestimmten Punkt. Wird dieser Punkt überschritten, deutet dies darauf hin, dass ein Unternehmen zu viel in technische Schulden investiert und seine digitale Kernkompetenz nicht effektiv und effizient aufbaut.
Mit klaren Optionen schließen
Präsentieren Sie dem Vorstand drei eindeutige Optionen und deren potenzielle Auswirkungen:
Kurs beibehalten:Weiter technische Schulden anhäufen, die Einführung von KI einschränken und hinter die Konkurrenz zurückfallen.
Strategische Investition:Bewerten Sie den aktuellen Stand Ihrer technischen Schulden anhand der empfohlenen Maßnahmen mit dem Ziel, die Skalierung von KI sowie Wettbewerbsvorteile zu ermöglichen.
Aggressive und komprimierte Transformation: Höhere kurzfristige Investitionen für eine schnellere Transformation, mit klaren ROI-Meilensteinen.
Denken Sie daran, dass Ihr Vorstand nicht jedes technische Detail verstehen muss. Er muss die Auswirkungen auf das Geschäft, die Folgen für den Wettbewerb und den klaren Weg in die Zukunft verstehen. Wenn Sie die technischen Schulden mit diesen Begriffen umreißen, ist es wahrscheinlicher, dass Sie die Unterstützung und die Ressourcen erhalten, die zur Bewältigung dieser kritischen Herausforderung erforderlich sind.
Am wichtigsten ist jedoch, dass Sie die Verwaltung technischer Schulden nicht als Kostenblock, sondern als Investition in die Flexibilität des Unternehmens und in Wettbewerbsvorteile betrachten. In einer Zeit, in der die Technologie die Strategie eines Unternehmens bestimmt, ist dies eine Botschaft, die ihre Vorstände und Geschäftsführer nicht ignorieren können. (ajf/jd)