Die meisten IT-Unternehmen sind längst vertraut mit agilen Projektmanagement-Methoden wie Scrum. Einige machten gute Erfahrungen, andere schlechte - viele… mehr
In fünf Jahren werden nur die IT-Organisationen erfolgreich sein, die mit ausreichend vielen Non-IT-lern arbeiten. mehr
Projekte nach der Scrum-Methode zu organisieren heißt gut zu planen, sich gegenseitig zu helfen und den Kunden früh auch über Fehler zu informieren. Das und… mehr
Michael Fichtner holte die IT des FC Bayern München zurück ins Unternehmen und verschärfte das Tempo. In der CIO-des-Jahres-Kategorie Mittelstand kam er auf… mehr
Anzeige Reinhard Breyer, CIO bei Mercedes AMG, verantwortet eine der umfangreichsten Änderungen in der IT von AMG. Einzelne Datensilos wurden aufgelöst und auf eine… mehr
Kundenorientierung und IT-Sicherheit rücken weit nach oben auf der CIO-Agenda. Das ist ein Ergebnis der weltweiten CIO-Studie von KPMG und Harvey Nash. mehr
Die Art, wie Software entsteht, wird sich massiv verändern, sagt Forrester. Ursache sind vor allem die hohen Ansprüche der Kunden. mehr
Forrester sagt, wer DevOps beherrscht, braucht keine IT der zwei Geschwindigkeiten. Organisation und Strukturen werden sich mit Einführung der Methode ändern. mehr
In der Softwareentwicklung haben sich die agilen Methoden - allen voran Scrum - durchgesetzt. Noch nicht so verbreitet ist die Erkenntnis, dass sie sich für… mehr
Agile Development schadet mehr als es nützt, wenn man es falsch anpackt. Gartner rät, mit Bedacht einzusteigen und Zeit zur Perfektionierung einzuplanen. mehr
In agilen Entwicklungsteams entscheidet das Team, die Rolle des Projektleiters verändert sich. Doch ganz ohne Hierarchien kommt die Softwareentwicklung… mehr
Scrum, Design Thinking oder Kommunikation - Forrester nennt fünf digitale Skills, die in jedem Digitalteam vertreten sein müssen. mehr
Ein Jahresumsatz von mehr als einer halben Milliarde Euro und ein Gewinn von 16,5 Millionen. Wer solche Zahlen vorweisen kann, sollte sich auch eine… mehr
Mitarbeiter werben Kollegen: 80 Prozent der Angestellten beim Berliner Videoservices-Anbieter MovingImage24 kommen über einen persönlichen Tipp ins Haus.… mehr
Viele agile Projekte scheitern daran, dass sie nicht mit Unternehmensstrukturen, die auf Befehl und Kontrolle basieren, vereinbar sind. Wer die Vorteile von… mehr
Rollen und Kompetenzen müssen eindeutig geklärt werden. Controlling ist nicht so wichtig. Das ergab eine Studie der Hochschule Koblenz. mehr
Scrum und Kanban lassen sich auch ohne Top-Management-Unterstützung in klassische Konzernstrukturen einführen. Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist, dass das… mehr
Auf die Erfahrung von Microsoft, HCL und IBM baut die Deutsche Bank bei ihrer Digitalisierungsstrategie: Mit den drei Technologieunternehmen gründet sie… mehr
Einzigartige Produkte oder Services sind nicht mehr das Erfolgspatentrezept. Wichtiger ist es, schnelle und agil auf den Markt zu reagieren, wie Detecon rät. mehr
Der globale Wettbewerb zwingt Unternehmen zu immer kürzeren Entwicklungszyklen. Die Projektplanung mit Scrum kann dabei ein nützliches Werkzeug sein, vor allem… mehr