CIOs geben Tipps, wie Unternehmen IT-Talente dauerhaft anziehen und nachhaltig aufbauen können. mehr
Der Mainframe spielt bei der Ergo Deutschland immer noch eine wichtige Rolle - zwangsläufig. CIO Mario Krause beschrieb auf den Hamburger IT-Strategietagen,… mehr
Tegut-CIO Alexander Bradel und Team machten das innovative Geschäftsmodell teo mit einer neuen Architektur und Systemlandschaft technologisch erst möglich. mehr
Joerg Kohlenz, CIO bei Leoni Wire & Cable Solutions, fordert im Interview mit dem CIO-Magazin eine viel engere Verzahnung von IT- und Fachbereichen. mehr
CIO Bettina Uhlich treibt die agile Transformation des Chemiekonzerns Evonik voran. Die IT ist dabei der Wegbereiter für den ganzen Konzern. mehr
Arvato Financial Solutions hat sein Inkasso-Geschäft neu konzipiert. Auf der Plattform Paigo erfahren Nutzer, wie sie der Schuldenfalle entkommen können. mehr
Die Zeiten mühsamer Datenrecherche sind bei der Universal Music Group vorbei – dem neuen System ALPHA sei Dank. mehr
Agile Methoden liegen weiterhin im Trend. Wir verraten Ihnen, was Scrum von Kanban unterscheidet. mehr
Die folgenden Anzeichen deuten darauf hin, dass Ihre agilen Entwicklungsprozesse mehr als nur eine leichte Überarbeitung benötigen. mehr
Als Immobilienunternehmen selbst Software und Hardware entwickeln und in ganz Deutschland ausrollen? Keine schlechte Idee, wie das IoT-Projekt von Vonovia… mehr
Dem Kuperproduzenten und -Recycler Aurubis gelang es, mit den Datensilos auch das Silodenken der Mitarbeitenden verschwinden zu lassen. mehr
Agile Methoden sind nur der erste Schritt zu einem agilen Unternehmen. Entscheidend ist, wie sich die Prinzipien agiler Arbeit auch auf Business-Ebene… mehr
Die Digitalisierung des größten deutschen Schiffsregisters war lange ein Sorgenkind. Ein Scrum-Projekt der Hamburger Justizbehörde brachte den Erfolg. mehr
Der Aufbau einer agilen IT-Organisation ist mit der Einführung eines Frameworks wie Scrum nicht einmal ansatzweise erledigt. Agile Governance, Target Operating… mehr
Die Agile-Methoden Scrum und OKR (Objectives and Key Results) ergänzen sich auf ideale Weise. mehr
Das Großhandelsunternehmen Logista nutzte eine EU-Richtlinie als Chance, seine Supply Chain und Prozesse durchgängig zu digitalisieren. mehr
Die Software-Entwicklung erreicht in vielen Unternehmen noch nicht das professionelle Niveau, mit dem andere Automatisierungs- und Industrialisierungsvorhaben… mehr
IT-Chef Lars Nebert richtete die IT des Energieversorgers BS Energy komplett neu aus. Mit der neuen agilen Arbeitsweise hat es bei zwei Kollegen aus anderen… mehr
Unternehmen setzten bei Zielvereinbarungen auf Management by Objectives (MBO) als Führungsinstrument. Doch dieser Ansatz erscheint im Zeitalter der agilen… mehr
Immer mehr Unternehmen müssen erkennen, dass neue Geschäftsmodelle notwendig sind, um in Zukunft bestehen zu können. mehr