Diese Auflistung ließe sich noch um etliche weitere Beispiele ergänzen.

Die Assoziation mit einem Fokus-Thema bedeutet jedoch nicht, dass ein IT-Management-Framework nicht auch zur Unterstützung in anderen Feldern des IT-Betriebs Anwendung finden kann. Dementsprechend ist zu analysieren, für welche IT-Belange welche Frameworks verwendet werden können.

Frameworks nach 3 Disziplinen der IT-Wertschöpfung einordnen

Ihre Eignung kann z.B. nach einzelnen Disziplinen der IT-Wertschöpfung untersucht werden. Diese können in drei übergeordnete Bereiche untergliedert werden:

• Create Value beinhaltet die Disziplinen IT Strategy Planning, IT Innovation, IT Enterprise Architecture, IT Delivery, IT Sourcing und IT-Program-Management.

• Manage Value umfasst IT-Business-Management und IT-Governance.

• Realize Value als dritter Bereich adressiert IT Human Capital, IT Operations sowie IT Customer Relationship.

Die Abbildung stellt im Einzelnen dar, inwieweit sich gängige IT-Management-Frameworks für einen Einsatz in einzelnen Disziplinen der IT-Wertschöpfung eignen.