4. Topmanagement-Reporting und Projektmarketing

Da Projektmanager oft nicht die Projektverantwortlichen sind, ist ein transparentes Berichtswesen entscheidend. Doch in der Praxis werden Reportings oft unterschätzt. Dabei bieten sie die Möglichkeit, die Plausibilität sowie den Soll- und Ist-Status eines Projektes zu prüfen und Teilerfolge zu kommunizieren. Informationen sollten daher so aufbereitet werden, dass sie auch für Personen verständlich sind, die nicht in das Projekt involviert sind.