Hilfe gegen Scheitern
Roland Berger: Checkliste für Großprojekte
13.06.2012
Von Andreas Dietze und Patrick Hallinger
2. Projektplanung und -steuerung
Bei vielen Projekten, die zu scheitern drohen, fehlt eine Gesamtprojektplanung oder die vorhandene Planung wird nicht regelmäßig aktualisiert. Doch gerade die Projektplanung bietet die einzige Möglichkeit, die Zukunft des Projektes detailliert zu durchdenken, Abhängigkeiten festzustellen, Aufwände abzuschätzen und Ressourcen zuzuordnen - wesentliche Aspekte, die sowohl intern als auch extern abgestimmt werden sollten. Sicherlich können immer wieder unerwartete Abweichungen vom ursprünglichen Projektplan entstehen, doch Ziel sollte sein, auf mögliche Abweichungen bestmöglich vorbereitet zu sein.