Strategien sind prinzipiell geplante Verhaltensweisen zur Erreichung von Zielen. Unternehmensstrategien können global, national, regional, selektiv und international ausgeprägt sein, je nach Orientierung des Marktes. Strategien sind zum Beispiel Gegenstand des strategischen Managements, dem für Analysen und strategische Planung vielfältige Hilfsmittel und Instrumente zur Verfügung stehen. Sobald innerhalb der unternehmerischen Strategie das angestrebte Ziel durch Veränderung der Umwelt nicht mehr erreichbar ist, wird die Strategie in eine andere Richtung gelenkt. Ein neues Ziel wird angestrebt, dem nun die neue Strategie-Entwicklung folgt. Strategien können daher flexibel angepasst werden.
Der erste CIO-Beyond-Workshop 2021 stand ganz im Zeichen des "New Normal". Die CIO-Community diskutierte über Chancen und Herausforderungen neuer… mehr
Schneller und flexibler will die Deutsche Bahn im Güterverkehr durch Automatisierung werden. Hierzu baut der Konzern den Rangierbahnhof München-Nord zum ersten… mehr
Wenn sich statt KI-Erfolg nur ein riesiger Facepalm einstellt, sind Sie Opfer eines von zahlreichen Fallstricken geworden. Lesen Sie, wie Sie es besser machen. mehr
Die Digitalisierung verändert die Branche der Film- und Fernsehproduzenten. CIO Mercedes Eisert stellt die Bavaria Film GmbH auf einen permanenten Wandel ein. mehr
Kaum zu glauben: Der Einbau falscher Einstiegsleisten in neue Wagen, ist für die Mitarbeiter im Münchner BMW-Werk eine echte Herausforderung. Jetzt hilft KI… mehr
Laut A. T. Kearney schaffen es Newcomer immer häufiger, auf Märkten für Massenprodukte schnell Fuß zu fassen. Etablierte könnten einiges von ihnen lernen. mehr
Gerd Niehage wettet, dass sich die IT-Abteilungen in den nächsten fünf Jahren entlang der digitalen Transformation gemeinsam mit den Unternehmen einem… mehr
Mindestens jeder dritte CIO betrachtet seine veraltete IT-Architektur als "technische Schuld". Die Berater von Bain skizzieren ein Modell für eine… mehr
Mit dem Wechsel auf eine Cloud-Plattform verbesserte Claas nicht nur Skalierbarkeit und Flexibilität seiner weltweiten IoT- und Telematik-Dienste, sondern… mehr
Die IT des Onlinehändlers Blume 2000 soll neue Features künftig schneller ausliefern. Dazu organisierte CIO Benedikt Stemmildt die traditionellen technischen… mehr
Technikvorstand Bernd Leukert muss die komplexe IT der Deutschen Bank modernisieren und standardisieren. Die strategische Partnerschaft mit Google Cloud spielt… mehr
Deutschlands größter Versicherer stellt sich agil auf und setzt voll auf Cloud Computing. IT-Chef Axel Schell beschreibt den Weg der Allianz Deutschland von… mehr
In einem volatilen Markt setzt Simone Bock, CIO von BNP Paribas Personal Investors, auf resiliente IT-Strukturen und mehr Kundennähe. Agile Methoden helfen… mehr
Robert Leindl wettet, dass die Unternehmen, die am cleversten die Kompetenzen von Business und IT in ihren Teams verschmelzen und gleichzeitig das Potenzial… mehr
Wer das Kundenerlebnis durch Predictive Analytics verbessert, erzielt höhere Absätze und stärkt die Kundenbindung. Hinzu kommen interne Benefits wie eine… mehr
Komplexe Digitalvorhaben schnell umzusetzen, ist nicht immer erfolgreich. Wie ihre Strategie für 2021 aussieht, erklärt Michaela Philipzen, scheidende CTO der… mehr
Mit einer konzernweiten Governance-Struktur stellte CIO Stefan Zierlinger die Weichen für den digitalen Wandel des österreichischen Energieversorgers. IT- und… mehr
