Der Trend "Unternehmen ohne Grenzen" führt leicht zu "Mitarbeitern ohne Bindung". Damit daraus nicht auch "ProjekteProjekte ohne Planung" werden, kommt es gerade für große Unternehmen mit starker funktionaler Aufgabenteilung darauf an, die Veränderungen an den Schnittstellen verschiedener Bereiche genau zu beobachten. Alles zu Projekte auf CIO.de

Vom "Unternehmen ohne Grenzen" zum "Mitarbeiter ohne Bindung"

Im Zusammenhang mit der Reduzierung der Leistungstiefe der Unternehmen gewinnt dabei der Einkauf als Schnittstellenfunktion enorm an Bedeutung. Hier laufen viele Informationen zusammen, die durch Teilen und Interesse der anderen Bereiche, hier IT und Personal, dazu führen, dass Zusammenhänge erkannt und Potenziale für die Personalentwicklung gehoben werden.

Hartmut Lüerßen ist Partner bei Lünendonk in Kaufbeuren.