KI ist ein zweischneidiges Schwert: Zwischen großem Wert und irren Fehlern liegen nur ein paar Muster. Diese Fehlschläge haben es in die Medien geschafft. mehr
IT-Führungskräfte holen vermehrt Workloads aus der Public Cloud zurück. Das ist aber kein genereller Abschied, sondern eine Anpassung ihrer Cloud-Strategie. mehr
Auch IT-Führungskräfte sind nicht immun gegen rosige Innovationsversprechungen. Lesen Sie, welche Technologien regelmäßig überbewertet werden. mehr
Business Intelligence (BI) verwandelt Daten in Insights und hilft bei der Entscheidungsfindung im Unternehmen. Wir sagen Ihnen, was Sie zum Thema wissen müssen. mehr
Das Stakeholder-Management entscheidet über den Projekterfolg. Wie kann man die Interessengruppen im eigenen Sinne steuern? mehr
Die Inflation treibt auch die IT-Ausgaben in die Höhe. CIOs müssen an verschiedenen Stellen gegensteuern. mehr
Mit Datenanalysen unterstützen Business-Analysten Unternehmen dabei, Prozesse, Produkte, Services und Software zu verbessern. mehr
Wer das kleine Einmaleins des Projekt-Managements kennt, ist noch lange nicht gut in seinem Job. Lesen Sie, worauf es ankommt, wenn man besser sein will als… mehr
Erfolgreiche Digitalisierung braucht Business-Orientierung sowie Kompetenz, Kultur und Strategie. mehr
Die Prioritäten von IT-Führungskräften verschieben sich: Geschäftsstrategie, Innovation und Orchestrierung rücken in den Vordergrund. mehr
Von der adäquaten Nutzung bis zum Change-Management: CIOs müssen geschickt durch die Untiefen im KI-Ozean navigieren. mehr
Die Welt dreht sich weiter - und damit auch die Führungsprinzipien für IT-Leiter. Welche Führung ist zukunftsfähig? Und was ist Schnee von gestern? mehr
Zu viel verändern wollen, zu wenig Unternehmenspolitik im Blick: Hier kommen die größten Stolpersteine für frischgebackene CIOs. mehr
IT-Führungskräfte können sich im engen Talentmarkt keine Fehler leisten. Wir zeigen Ihnen die größten Fettnäpfchen. mehr
Wenn Ihnen die (IT-)Mitarbeiter in Scharen davonlaufen, hat das Gründe. Das sind die zwölf häufigsten. mehr
Die Flitterwochenphase für neue CIOs ist kurz. Von A wie aufbauen bis Z wie zuhören – das sind die wichtigsten Voraussetzungen für langfristigen Erfolg. mehr
Auch IT-Führungskräfte müssen wechseln – mal verabschieden sie sich mit einem guten Gefühl, mal merken sie, dass ihre Zeit gekommen ist. mehr
Digitale Initiativen leben von der Geschwindigkeit. CIOs müssen ihre Strategien und Prozesse verändern, um die IT schneller zu machen. mehr
Change Management ist als "weiche Disziplin" schwer zu greifen, beobachten Analysten wie Praktiker. Aus den bisherigen Erfahrungen lassen sich zehn… mehr
Human-centered Design unterstützt IT-Organisationen dabei, Produkte und Services schneller und kostengünstiger zu entwickeln. Wie das in der Praxis aussehen… mehr
Seit über 20 Jahren kämpfen CIOs darum, den Wert der IT für das Business nachzuweisen. Heute ist es wichtiger denn je, dass sie hierbei überzeugen. mehr
Transformation in hohem Tempo, wertorientierte IT-Initiativen und eine neue Arbeitsplatzkultur: CIOs verraten ihre wichtigsten Erkenntnisse aus dem Jahr 2022. mehr
Prognosen zum Neuen Jahr macht jeder. Wir werfen einen Blick ins Jahr 2025 und sehen neue Technologien, gemischte Teams und mehr Demokratie in der IT. mehr
Um sich für eine unsichere Zukunft zu rüsten, verstärken Unternehmen ihre IT-Ausgaben vor allem in den Bereichen Sicherheit und Effizienz. mehr
Der Jargon der Tech-Branche ist Legende. Verwirrung entsteht dann, wenn man Begriffe falsch oder inflationär einsetzt. mehr