Wenn Projektmanager zur Selbsttäuschung neigen, kann das Projekte rasant ins Unglück stürzen. Wir haben die gängigsten Lügen im Projektmanagement… mehr
Die Transformation der Produktentwicklung mit DevOps und agilen Methoden verspricht erst dann Erfolg, wenn Entscheider sie unternehmensweit angehen. Sieben… mehr
Für das Scheitern von IT-Projekten gibt es verschiedene Ursachen. Oft werden Interims-Projektmanager als "Ersthelfer" eingesetzt, um die Kuh vom Eis… mehr
Unternehmen halten Untersuchungen des Software-Anbieters Pegasystems zufolge in der Regel unvernünftig lange an offensichtlich gescheiterten IT-Projekten fest. mehr
Low-Code- und andere Rapid-Development-Technologien ermöglichen eine direkte Zusammenarbeit von Softwareentwicklern und Anwendern. In der Praxis bieten sich… mehr
Künstliche Intelligenz ist in aller Munde – und dennoch bleiben entsprechende Projekte oft hinter den Erwartungen zurück. Wir verraten Ihnen, wie Sie das… mehr
Kein Unternehmen kann es sich mehr leisten, auf disruptive Marktveränderungen und volatiles Kundenverhalten nicht schnell zu reagieren. Das gilt auch für… mehr
IT-Projekte lassen sich nach unternehmerischen Prinzipien führen. Das bringt IT und Business zusammen, und schafft Transparenz und Ordnung. So lässt sich der… mehr
Digitale Transformation erfordert Mut, strategische Kreativität und Experimentierfreude. Das verlangt den Beteiligten einiges ab. Wie gelingt so ein komplexer… mehr
Elke Reichart ist als Chief Digital Officer die oberste Digitalisiererin des Touristikkonzerns TUI. Agiles Arbeiten und Führen in agilen Projekten haben für… mehr
Erfolgreiche Initiativen rund um künstliche Intelligenz (KI) brauchen verschiedene Rollen im Team. Dabei darf Forschung nicht mit Anwendung verwechselt werden,… mehr
Datenschutz und Angst vor Kontrollverlust gelten in Machine-Learning-Projekten als große Herausforderungen. Der häufigste Use Case für Machine Learning ist… mehr
ERP-Initiativen passen oft nicht zu den Bedürfnissen der Anwender. Vielfältig zusammengestellte Projektteams und ein realistisches Erwartungsmanagement helfen… mehr
Das Prinzip "Fake it till you make it" kann zum Beispiel für Startups eine Möglichkeit sein, mit einem neuen Services zu überzeugen. Hier lesen Sie… mehr
Der Digitalisierungsdruck in Unternehmen ist groß, so dass vielerorts immer mehr IT-Projekte angestoßen werden. Nicht alle Betriebe werden damit fertig.… mehr
IoT-Projekte dauern oft länger als erwartet. Anbieter wie AWS und Microsoft Azure verstehen nicht immer, wo die neuralgischen Punkte ihrer Kunden liegen, so… mehr
IT-Projektleiter tragen zwar die fachliche Verantwortung, haben aber keine disziplinarische Verantwortung gegenüber ihren Teammitgliedern. Psychologe Peter… mehr
