Jeder Mitarbeiter hat andere Strategien, wie er Probleme angeht. Welche vier Typen es gibt und wie Führungskräfte alle erfolgreich unter einen Hut bringen,… mehr
Seit Jahren kämpfen Unternehmen mit digitalen Initiativen, doch ein Großteil der Vorhaben kommt vom Weg ab. Selten ist die Technik schuld. mehr
Für den Erfolg einer IT-Initiative ist das richtige Timing wichtiger, als man denkt. Wer Fehler macht, ruiniert nicht nur das Projekt. mehr
Der Projektmanager mit rein technischer Expertise ist out, findet Mary Gerush von Forrester Research. Sie beschreibt den Projektmanager der nächsten Generation… mehr
Nur 46 Prozent der von deutschen Unternehmen gestarteten Software-Projekte bringen den erwarteten Return on Investment (RoI), so eine aktuelle Studie. mehr
Die Abrechnung agiler Projekte stellt Unternehmen noch immer vor Probleme. Lesen Sie hier, welche Ansätze zur Vertragsgestaltung den CFO überzeugen. mehr
Widerstand ist Teil jeder Veränderung. Wie dessen Energie ins Positive gewandelt und für den Projekterfolg genutzt werden kann, lesen Sie hier. mehr
Zeit ist Geld: Was können Sie als Projektleiter tun, um ein stockendes IT-Projekt wieder in Fahrt zu bringen? mehr
Es geht nicht um out of Time und out of Budget: Wir sprechen von spektakulären Misserfolgen, die Lieferketten unterbrechen und Karrieren ausbremsen. mehr
Die zahlreichen Herausforderungen in und um IoT-Projekte führen dazu, dass etliche Unternehmungen scheitern oder Ziele nicht erreicht werden. Das müssen Sie… mehr
Auch Data-Science-Projekte scheitern. Allerdings nur selten an mangelndem Interesse seitens IT-Entscheidern und Geschäftsführern. mehr
Wenn Sie zuverlässige Projektmanagement-Software für Ihre Apple-Geräte suchen, haben wir drei sehr gute Optionen für iOS, iPadOS und macOS für Sie. mehr
Auch im Projektmanagement ist nach der Pandemie nichts mehr, wie es war. Das sollten PMs jetzt beherzigen. mehr
Obwohl Business und IT heute besser zusammenarbeiten als in der Vergangenheit, gehen viele IT-Vorhaben nach wie vor schief. Lesen Sie, woran es liegt und was… mehr
Einen Ansatz für das Program Management Office stellt Berater Zapthink vor. Auf vier Ebenen soll die Zusammenarbeit von IT und Fachabteilung besser laufen. mehr
Traditionelle Vertragsmodelle für Auftraggeber und Dienstleister in Projekten stoßen in agilen Zeiten an ihre Grenzen. Lesen Sie, welche Modelle sich eignen… mehr
Nur rund jede achte Change-Initiative gelingt. Die Berater von Bain wollen das mit einem systematischen Vorgehen beim Change-Management ändern. Über das Wer,… mehr
Wenn die Implementierung eines CRM-Systems für Sie gerade zum Albtraum wird, drängen sich Fragen auf. Wir sagen Ihnen, was jetzt zu tun ist. mehr
Projektmanagern fehlen Zeit, Personal und Geld für gute Kommunikation. Dabei müssten bei Mitarbeitern Ängste abgebaut und Akzeptanz aufgebaut werden, so eine… mehr
Wenn Projektmanager zur Selbsttäuschung neigen, kann das Projekte rasant ins Unglück stürzen. Wir haben die gängigsten Lügen im Projektmanagement… mehr