Mehr Agilität, größere Benutzerfreundlichkeit und neue Delivery-Modelle. Eine Studie von Barc, Gesellschaft für Projektmanagement und Parameta zeigt Trends auf. mehr
Videokonferenzen verbessern die Arbeitsatmosphäre nachhaltig, Teams arbeiten kreativer und sind mehr mit dem Ergebnis zufrieden. Warum werden sie so selten… mehr
Projektkommunikation sollte über den engen Kreis der IT hinausgehen. Für eine zielgruppengerechte Ansprache fehlt es aber häufig an Ressourcen und Konzepten. mehr
Größere komplexe Projekte - nicht nur in der IT Branche - haben die Tendenz sowohl terminlich, als auch vom Budget her aus dem Ruder zu laufen. Woran das… mehr
Sie wollen in Ihrem Unternehmen eine neue Software einführen? Dann sollten Sie nichts dem Zufall überlassen, rät BSI-Experte Samuel Moser. Wir haben die… mehr
Drei von vier virtuellen Teams scheitern. Oft liegt es an schlechter Kommunikation. Auch Führungskräfte sollten ihre Rolle überdenken, sie sind mehr als… mehr
Weil Projekt-Arbeit immer ein Spiel mit unbekannten Variablen ist, etabliert sich das sogenannte agile Projekt-Management. Beim Balance-Akt zwischen… mehr
Hierzulande ist es unüblich, Projekte abzubrechen - auch wenn das sinnvoll wäre. Für eine Kultur des Scheiterns plädiert der projekterfahrene Thomas Brustbauer. mehr
Ohne IT-Freelancer wären viele Projekte nicht mehr zu bewältigen. Sie haben sich als Wachstumsmotor im Projektgeschäft erwiesen, wie Hartmut Lüerßen von… mehr
Seit Mai bündelt der Frachtdienstleister sämtliche Projektinformationen an einem Ort. Clarity PPM von CA löst den bisherigen Projekt-Managment-Mix ab. mehr
Die Software von Proventis ist nach Ansicht des Kranherstellers intuitiv zu handhaben und umfasse die gängigen Funktionen zu Termin- und Ressourcenplanung. mehr
Von Anfang bis Ende sollten IT-Projekte einem Risikomanagement unterzogen werden, rät Ernst & Young - damit die teuren Investitionen nicht ins Leere laufen. mehr
Automatische Matching-Prozesse dürften auch für IBM ein Treiber sein, um mit weniger Festangestellten auszukommen. Bei Projekten sollten IT, Einkauf und HR eng… mehr
Mehr als die Hälfte der Projektmanager ist unzufrieden mit der Bezahlung. Auch einen eigenen Karrierepfad vermissen sie laut Gesellschaft für Projektmanagement. mehr
1500 IT-Projekte haben sich die Forscher angesehen. In 17 Prozent der Fälle kosten sie derart viel Zeit und Geld, dass dem ganzen Unternehmen der Abgrund droht. mehr
An falschen Erwartungen scheitern viele Software-Implementierungen. Damit das nicht passiert, braucht es realistische Zeitplanung und starke Projekt-Manager. mehr
