Zwei von drei IT-Entscheidern haben schon erlebt, dass ein Projekt am Einspruch von Nichtbeteiligten scheiterte. Das ergab eine Studie des Software-Anbieters… mehr
Mittendrin ändern Chefs Prioritäten, Beteiligte sind nicht auf demselben Wissensstand - eine Aberdeen-Umfrage zeigt, woran es beim Projekt-Management krankt. mehr
Ob für klassisches Projekt-Management, Scrum, Diskussionsforen, Wikis, User-Support, Zeiterfassung oder Dokumenten-Management: "Redmine" zeichnet… mehr
Die Erfahrung zeigt: Je größer ein IT-Projekt, desto größer das Risiko des Scheiterns. Das muss nicht sein. Andreas Dietze und Patrick Hallinger von Roland… mehr
Der ROI (Return on Investment) ist nicht alles. Projekt-Verantwortliche brauchen auch Bauchgefühl. Das fordern jedenfalls Rudolf Dögl und Michael Jost von der… mehr
Projektmanagement und strategisches Management sind in vielen Firmen nicht eng genug verzahnt. Das zeigt eine Studie der Gesellschaft für Projektmanagement. mehr
Selbstüberschätzung, Herdenverhalten und kurzfristiges Denken lassen Projekte scheitern. Und den Beteiligten fehlt meist das Interesse, diese Fehler zu… mehr
Strenge Projektauswahl, abgespeckte Steuerungs-Tools und agile Methoden nur in bestimmten Fällen - diese Leitsätze stellt Parameta fürs Projektmanagement auf. mehr
Die Erfolgsbilanz im Projektmanagement ist in vielen Firmen desaströs. In einer Studie spürt Forrester den Ursachen nach und gibt Verbesserungsratschläge. mehr
Einsicht in alle Projekte, Flexibilität und agile Methoden: Das zeichnet erfolgreiche Projektmanagement-Einheiten aus. Tipps, wie man ein solches PMO aufbaut. mehr
Je mehr Collaboration Tools, desto größer der Effekt. Das gilt laut Forrester für Projektmanagement, Produktentwicklung - und beim Reduzieren von Reisekosten. mehr
Globales Projekt-Management wird laut Lünendonk zur neuen Disziplin in internationalen Unternehmen. Noch fehlen dafür aber Standards und eine umfassende… mehr
Der Aufbau eines Dashborads hinterlässt vielfach nicht mehr als verbrannte Erde: zu viele Kennzahlen, zu viele Beteiligte und schlechte Daten. Mit Transparenz… mehr
Projektleiter setzen immer häufiger auf das Vorgehensmodell Prince2. Sie versprechen sich davon bessere Ergebnisse bei IT-Vorhaben, wie eine Umfrage belegt. mehr
SOA haben sie es nie genannt. Doch was Lufthansa Airplus für Service-Mitarbeiter entwickelt hat, ist nichts anderes als eine flexible Anwendungsarchitektur. mehr
