Ein umfassendes und aussagefähiges Bild zum Status eines Projektes entsteht erst, wenn gängige Metriken ergänzt werden um verhaltensorientierte, qualitative… mehr
Trotz ihrer Relevanz für den Geschäftserfolg werden Produkt-Manager zu wenig gefördert. Das beobachtet McKinsey. Die Berater geben CEOs vier Ratschläge, mit… mehr
Auch mit agilen Arbeitsweisen lässt sich ein gutes Security-Niveau erreichen, ohne dabei die Vorteile der Agilität einzubüßen. Kooperative Security Governance… mehr
Rein agile Methoden kommen nur bei sieben Prozent der Projekte zum Einsatz. Sie werden besser bewertet als Vorhaben nach dem klassischen Projektmanagement. Das… mehr
Die meisten IT-Unternehmen sind längst vertraut mit agilen Projektmanagement-Methoden wie Scrum. Einige machten gute Erfahrungen, andere schlechte - viele… mehr
Mit Risiko-Management beschäftigen sich Projektleiter viel, mit dem Management von Ungewissheit kaum. Wissenschaftler plädieren für eine neue Sichtweise. mehr
Milliardenprojekte zeichnen sich durch eine enorme Komplexität aus. Personalberater Russell Reynolds sagt, welche Skills diese Projektleiter drauf haben… mehr
Projektmanagement ist ein ziemlich weites Feld. In unserem Glossar zum Thema erklären wir Ihnen alle geläufigen - und auch weniger geläufigen - Begriffe, die… mehr
Bei Roman Stöger gilt das Zitat "Danken Sie Gott, wenn Sie keine Projekte machen müssen". Damit will er zeigen, dass Projekte erst dann notwendig… mehr
Scrum und Kanban lassen sich auch ohne Top-Management-Unterstützung in klassische Konzernstrukturen einführen. Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist, dass das… mehr
Der globale Wettbewerb zwingt Unternehmen zu immer kürzeren Entwicklungszyklen. Die Projektplanung mit Scrum kann dabei ein nützliches Werkzeug sein, vor allem… mehr
Wie können Projektmanager trotz Zeitdrucks und hoher Komplexität die richtigen Entscheidungen treffen? Voraussetzung ist die Einsicht, dass sich Projekte nicht… mehr
Auf Probleme bei Projekten reagieren Firmen mit Projektmanagement-Software. Das ist aber kein Allheilmittel. Es hakt auch gewaltig beim Anforderungsmanagement. mehr
Wie können Projektmanager trotz Zeitdrucks und hoher Komplexität die richtigen Entscheidungen treffen? Voraussetzung ist die Einsicht, dass sich Projekte… mehr
Unternehmen müssen sich wandeln, aber Mitarbeiter mögen Veränderungen oft nicht besonders. Führungskräfte können dieses Dilemma lösen - indem sie aus… mehr
Projektleitung ist eine Strapaze - und für IT-Experten eine große Karrierechance, sagt die Management-Trainerin Hedwig Kellner und gibt Tipps, wie Sie… mehr
Der Markt für Projektmanagementsoftware teilt sich in vier Segmente: einfache Tools, Speziallösungen sowie ERP-Anwendungen und Hybrid-Lösungen. Eine Übersicht. mehr
Gut vernetzt im Unternehmen, tiefes Prozesswissen, beteiligt an der Produktion - so könnte die Rolle des CIO im Zuge von Industrie 4.0 und Digitalisierung… mehr
