Schluss mit frustrierte Mitarbeitern! Wecken Sie Begeisterung! Der bekannte Radiomoderator, Paul Johannes Baumgartner, verrät, wie Sie das Feuer entfachen. mehr
Feste Stimme, klarer Blick: Wann immer Christian Sewing auftritt, präsentiert sich der Deutsche-Bank-Chef als entschlossener Macher. mehr
Vielen Führungskräften ist noch nicht klar, dass mit den Millennials ein Wertewandel Einzug hält, der einen neuen Führungsstil notwendig macht. Es geht um… mehr
Die Deutsche Bahn will schneller und agiler werden. CIO Christa Koenen bricht hierarchische Strukturen auf und positioniert den konzerneigenen IT-Dienstleister… mehr
Die meisten Unternehmen haben keinen Krisenplan für Cyberangriffe und nur etwa die Hälfte der Führungskräfte versteht, dass sich Cyber-Resilienz auf den Ruf… mehr
Der Europäische Gerichtshof forderte in einer Entscheidung vergangene Woche Arbeitszeiterfassungssysteme für alle. Für Arbeitgeber wie SAP wäre das eine… mehr
Eine typische Gründerstory, allerdings mit explosivem Potenzial: Ein erfahrener Entwickler und ein langjähriger Management-Coach und Psychologe entwickeln ein… mehr
Unternehmen erwarten von modernen CIOs nicht nur IT-Kompetenz, sondern auch unternehmerische Denkweise. An Letzterem fehlt es oft noch, wie sich in… mehr
Die digitale Transformation erfordert von Managern auch eine neue Art von Führungsstil, das Führen durch Reputation. mehr
Konflikte am Arbeitsplatz sind unvermeidbar. Wer richtig mit ihnen umgeht, bekommt bessere und glücklichere Mitarbeiter. mehr
Frustrierte Mitarbeiter entdecken ein neues Betätigungsfeld: die Rache am Chef. Manager werden belogen, sabotiert, bedroht. Und leiden still. Denn wer darüber… mehr
Die digitale Transformation und die damit verbundenen Veränderungsprozesse können gerade für Frauen enorme Chancen für eine gerechte Gestaltung der Arbeitswelt… mehr
Authentizität ist das Credo unserer Tage, insbesondere bei Führungskräften. Glaubwürdigkeit und Echtheit sind die Währung der Wahrnehmung. Wer seine Werte… mehr
In Führungskreisen wird viel argumentiert, leider aber oft unlogisch und wider besseres Wissen. Um gute Entscheidungen zu treffen, sollte man sich seiner… mehr
Um in der digitalen Zukunft als Manager zu bestehen, braucht es nicht in erster Linie Geld und Zeit, sondern die richtigen Konzepte, so eine Kienbaum-Studie. mehr
Trotz ihrer Relevanz für den Geschäftserfolg werden Produkt-Manager zu wenig gefördert. Das beobachtet McKinsey. Die Berater geben CEOs vier Ratschläge, mit… mehr
Wenn etwas schief läuft, ist das Personal schuld? Falsch. Jörg Knoblauch zeigt in seinem Buch "Die Chef-Falle", was Chefs alles falsch machen. mehr
Fünf Tipps aus dem Führungskräfte-Coaching: Wie der ständige Wechsel zwischen den beiden Welten gelingt – von gemeinsamen Ritualen bis zu einem neuen… mehr
Auf Leistung gibt es eine direkte Gegenleistung – diese Haltung ist der größte Fehler, den man beim Netzwerken machen kann. Coach und Psychologin Eva B. Müller… mehr
IT-Projektleiter tragen zwar die fachliche Verantwortung, haben aber keine disziplinarische Verantwortung gegenüber ihren Teammitgliedern. Psychologe Peter… mehr