Was hat Digitalisierung mit Unternehmenskultur zu tun – diese Frage beantworten ein traditionsreicher Konzern wie die Deutsche Bahn, ein digital-affines… mehr
Es gibt keine entscheidungsschwachen Manager, es gibt nur die falsche Firmenkultur. Marketing-Manager Wolfgang Frick will Mut machen zu mehr… mehr
Egal ob Prozesse, Finanzen, Marketing, Sales oder IT - die Digitalisierung betrifft jeden Geschäftsbereich. Aufgrund seiner Erfahrungen in allen genannten… mehr
Arbeitsprozesse werden dank Digitalisierung zunehmend transparenter. Das fördert auch neue Ansprüche der Mitarbeiter wie mehr Flexibilität und… mehr
Autoritäre Patriarchen auf dem Chefsessel braucht niemand mehr. Dagegen motiviert ein demokratischer Führungsstil Mitarbeiter, wie einige Beispiele zeigen. mehr
Wenn es um die digitale Transformation in Unternehmen geht, überschätzt das Management einer Studie zufolge vielfach die eigene Kompetenz. mehr
Wenn statt der Anwesenheit das Ergebnis zählt, müssen sich Manager umstellen. Ein Gespräch mit Christoph Kübel, Geschäftsführer und Arbeitsdirektor von Bosch,… mehr
Den Chief Digital Officer brauchen Konzerne nur auf Zeit. Seine Rolle ist die eines Katalysators und Evangelisten. Als Katalysator der digitalen Transformation… mehr
Unternehmenskultur ist für die mentale Verankerung des digitalen Wandels unerlässlich. Bei Führungskräften steht sie in Sachen Human Resources ganz oben auf… mehr
Meg Whitman ist die starke Frau bei HP Enterprise. Im Interview gibt die Geschäftsführerin von HPE Auskunft über die Unternehmensstrategie, die größten… mehr
E-Mails, Handy-Benachrichtigungen und Chats – die digitale Kommunikation wird für viele Menschen zur Belastung. Zeiten der Muße fordert deshalb der ehemalige… mehr
Adesso, Cisco, MaibornWolff, QAware und Infologistix sind die IT-Unternehmen mit den zufriedensten Mitarbeitern und der besten Personalarbeit. Im… mehr
Michael Kollig ist wieder CIO. Der frühere IT-Chef von Danone kommt jetzt von der Telekom zum Lebensmittelkonzern Theo Müller bei München. mehr
Der CIO von heute braucht eine klare Vision und ein Gespür für Motivation und Entwicklung seines Teams. Mehr denn je muss ein CIO eine Führungspersönlichkeit… mehr
Eine offen kritische Haltung gegenüber bestehender Konventionen und das ständige Hinterfragen von Aufgaben zeichnen die Generation Y im Arbeitsleben aus.… mehr
Was tun, wenn der Chef eine Fehlentscheidung trifft? Mund halten oder aus der Deckung gehen? Mitarbeiter haben viele Wege, sich zu wehren. Sofern sie nicht in… mehr
Alternative Denkweisen und klare Führung kennzeichnen Manager, die Unternehmen durch die digitale Transformation bringen, so Personalberater Russell Reynolds. mehr
Digital-Expertise gehört auf die CEO-Agenda, gleichberechtigt neben operativen und Finanzthemen. Ein Digital Advisory Board oder ein… mehr
Projektdruck und Anspruchsdenken der Kunden sind in der IT ausgeprägt. Nicht allen Mitarbeitern gelingt es, Beruf und Privatleben auf eine gesunde Weise zu… mehr
Kaum haben sich die Arbeitgeber mit der Generation Y arrangiert, steht schon die nächste vor der Tür. mehr