Die Personalführung ist Teil der Unternehmensführung eines Betriebs oder einer Organisation. Ihr Ziel ist die erfolgsorientierte Einbindung der Führungskräfte und der Mitarbeiter in die Aufgaben des Unternehmens. Zur Personalführung gehören grundlegende Aktivitäten wie das Koordinieren und das Informieren, das Instruieren und das Anweisen, das Kontrollieren und das Motivieren. Moderne Personalführung setzt auf Nachhaltigkeit und auf langfristige Wertschöpfung. Ressourcen-Planung und zielorientierte Maßnahmen gehören zu ihren effektiven Instrumenten. Wichtige Personalführungsaufgaben sind einerseits die Zielerreichung (Lokomotionsfunktion) und andererseits die Gruppenerhaltung (Kohäsionsfunktion).
Heterogene Teams sind erfolgreicher als homogene. Neue Perspektiven eröffnen sich etwa durch die Einbindung autistischer IT-Profis. Diese brauchen aber andere… mehr
Bewerber überzeugen und gute Mitarbeiter an Bord halten, das werden auch im neuen Jahr die wichtigsten Herausforderungen für Arbeitgeber bleiben, wie eine… mehr
Für die einen gehört flexibles Arbeiten, auch von zu Hause aus, zur viel zitierten Work-Life-Balance. Andere stehen dem skeptisch gegenüber, zu groß ist die… mehr
In vielen Unternehmen sind fehlende Mitarbeiter längst der limitierende Faktor für Wachstum. Dem Recruiting neuer Talente kommt deshalb eine überlebenswichtige… mehr
Globale Kommunikation und Digitalisierung führen zu immer mehr virtuellen Teams. Diese Form der Teamarbeit birgt jedoch die Gefahr der Überlastung und… mehr
Wer Mitarbeiter entlassen muss, sollte das Kündigungsgespräch gut vorbereiten. Denn wer gehen muss, erwartet eine schlüssige Begründung. Ein ordentlicher… mehr
IT-Profis scheitern in der Praxis häufig nicht aufgrund fachlicher Schwächen, sondern mangelnder Führungskompetenz. Personalberater raten deshalb dazu, bei der… mehr
Laut Gartner reichen die Zutaten für den Digital Workplace der Zukunft von Artificial Intelligence (AI) über Analytics-Tools bis hin zur Cloud. Eine Systematik. mehr
Auf der einen Seite rufen Unternehmen ihre Belegschaft zurück ins Büro, auf der anderen Seite verlangen Mitarbeiter nach flexiblem Arbeiten – Josephine Hofmann… mehr
Über die Hälfte der Beschäftigten in Deutschland arbeitet laut einer Studie mit PC, Laptop oder Smartphone. Gerade Führungskräfte, Akademiker und Handwerker… mehr
Wer auf kulturbasiertes IT-Recruiting setzt, braucht künftig keine Headhunter mehr. Diese These vertritt Frank Rechsteiner in seinem neuen Buch. Im Gespräch… mehr
Ehrliche und Demütige sind besonders gut darin, Kunden oder Produkte zu betreuen. Das sagen US-Forscher. Narzissten dagegen eignen sich eher für andere Stellen. mehr
Für Millionen Arbeitnehmer gehören Laptop, Tablet, Smartphone zum Alltag. Sie produzieren eine Flut digitaler Daten, die sich heimlich überwachen lassen - auch… mehr
Insgesamt 20 Prozent der Deutschen bekommen Ärger mit dem Chef, wenn sie zu spät am Arbeitsplatz erscheinen. Ein Fachanwalt für Arbeitsrecht empfiehlt, bei… mehr
Um die Diversität ist es in Firmen noch nicht zum Besten gestellt, obwohl sie nachweislich den Unternehmenserfolg steigert. Führungskräfte und Personaler… mehr
Für ihre Personalarbeit stellen sich Konzerne ein schlechteres Zeugnis aus als Mittelständler. Roland Berger benennt sechs Punkte, an denen alle Unternehmen… mehr
Die meisten Mitarbeiter können mit Lob besser umgehen als mit Kritik. Aber mal ehrlich: Kritik ist doch das, was Sie im Job weiterbringt. Mladina Alenka von… mehr
Wirtschaftspsychologen der Hochschule Osnabrück zeigen in einer Studie, dass weder Berufs-, Führungs- noch Lebenserfahrung Menschen zu besseren Chefs machen. mehr
Wer nur auf den eigenen Erfolg aus ist und wichtige Informationen für sich behält, schadet einem Team. Wichtig ist es, Teamgeschichten zu kommunizieren. mehr
