Die Personalführung ist Teil der Unternehmensführung eines Betriebs oder einer Organisation. Ihr Ziel ist die erfolgsorientierte Einbindung der Führungskräfte und der Mitarbeiter in die Aufgaben des Unternehmens. Zur Personalführung gehören grundlegende Aktivitäten wie das Koordinieren und das Informieren, das Instruieren und das Anweisen, das Kontrollieren und das Motivieren. Moderne Personalführung setzt auf Nachhaltigkeit und auf langfristige Wertschöpfung. Ressourcen-Planung und zielorientierte Maßnahmen gehören zu ihren effektiven Instrumenten. Wichtige Personalführungsaufgaben sind einerseits die Zielerreichung (Lokomotionsfunktion) und andererseits die Gruppenerhaltung (Kohäsionsfunktion).
IT-Profis scheitern in der Praxis häufig nicht aufgrund fachlicher Schwächen, sondern mangelnder Führungskompetenz. Personalberater raten deshalb dazu, bei der… mehr
Laut Gartner reichen die Zutaten für den Digital Workplace der Zukunft von Artificial Intelligence (AI) über Analytics-Tools bis hin zur Cloud. Eine Systematik. mehr
Auf der einen Seite rufen Unternehmen ihre Belegschaft zurück ins Büro, auf der anderen Seite verlangen Mitarbeiter nach flexiblem Arbeiten – Josephine Hofmann… mehr
Über die Hälfte der Beschäftigten in Deutschland arbeitet laut einer Studie mit PC, Laptop oder Smartphone. Gerade Führungskräfte, Akademiker und Handwerker… mehr
Wer auf kulturbasiertes IT-Recruiting setzt, braucht künftig keine Headhunter mehr. Diese These vertritt Frank Rechsteiner in seinem neuen Buch. Im Gespräch… mehr
Ehrliche und Demütige sind besonders gut darin, Kunden oder Produkte zu betreuen. Das sagen US-Forscher. Narzissten dagegen eignen sich eher für andere Stellen. mehr
Für Millionen Arbeitnehmer gehören Laptop, Tablet, Smartphone zum Alltag. Sie produzieren eine Flut digitaler Daten, die sich heimlich überwachen lassen - auch… mehr
Insgesamt 20 Prozent der Deutschen bekommen Ärger mit dem Chef, wenn sie zu spät am Arbeitsplatz erscheinen. Ein Fachanwalt für Arbeitsrecht empfiehlt, bei… mehr
Um die Diversität ist es in Firmen noch nicht zum Besten gestellt, obwohl sie nachweislich den Unternehmenserfolg steigert. Führungskräfte und Personaler… mehr
Für ihre Personalarbeit stellen sich Konzerne ein schlechteres Zeugnis aus als Mittelständler. Roland Berger benennt sechs Punkte, an denen alle Unternehmen… mehr
Die meisten Mitarbeiter können mit Lob besser umgehen als mit Kritik. Aber mal ehrlich: Kritik ist doch das, was Sie im Job weiterbringt. Mladina Alenka von… mehr
Wirtschaftspsychologen der Hochschule Osnabrück zeigen in einer Studie, dass weder Berufs-, Führungs- noch Lebenserfahrung Menschen zu besseren Chefs machen. mehr
Wer nur auf den eigenen Erfolg aus ist und wichtige Informationen für sich behält, schadet einem Team. Wichtig ist es, Teamgeschichten zu kommunizieren. mehr
Thomas, 53 Jahre alt, Westdeutscher: So sieht laut einer Studie das durchschnittliche Vorstandsmitglied von börsennotierten Unternehmen aus. Doch wollen die… mehr
IT-Profis, die sich in sozialen Netzwerken bewegen, sind oft für einen Arbeitsplatzwechsel offen. Unternehmen und potenzielle Kandidaten klopfen sich hier… mehr
Die Verbesserungspotenziale im Personalmanagement sind angesichts der fortschreitenden Digitalisierung gewaltig. Hier lesen Sie, welche Maßnahmen dringend… mehr
Unternehmen müssen im Wettrennen um IT-Talente kreativer werden. Bei der HR-Lounge sprachen Anwender über ihre Strategien bei der Talentsuche und trafen auf… mehr
Frank Riemensperger, Vorsitzender der Geschäftsführung von Accenture Deutschland, wettet, dass die Zahl der Beschäftigten aufgrund der Digitalisierung in den… mehr
