Die Personalführung ist Teil der Unternehmensführung eines Betriebs oder einer Organisation. Ihr Ziel ist die erfolgsorientierte Einbindung der Führungskräfte und der Mitarbeiter in die Aufgaben des Unternehmens. Zur Personalführung gehören grundlegende Aktivitäten wie das Koordinieren und das Informieren, das Instruieren und das Anweisen, das Kontrollieren und das Motivieren. Moderne Personalführung setzt auf Nachhaltigkeit und auf langfristige Wertschöpfung. Ressourcen-Planung und zielorientierte Maßnahmen gehören zu ihren effektiven Instrumenten. Wichtige Personalführungsaufgaben sind einerseits die Zielerreichung (Lokomotionsfunktion) und andererseits die Gruppenerhaltung (Kohäsionsfunktion).
Geld ist nicht so wichtig. Die Berater empfehlen, auf Arbeitsklima, und Geborgenheit zu achten. Ganz wichtig: Auch die besten Angestellten brauchen… mehr
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Daniel Marx ist CEO des Startups Uniq (Urlaubsguru.de) – und Arbeitgeber des dortigen neuen Chief Technology Officers Matthias Meyer. Dieser war früher sein… mehr
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Unternehmen, die auf eine gute Arbeitsplatzkultur Wert legen, achten darauf, Bewerber zu finden, die zu ihren Werten passen. Können sie diese gut einbinden,… mehr
Schrankwände und Riesen-Schreibtische wandern auf den Sperrmüll. Neue Sitzgruppen und Kaffeetheken sollen auch am Arbeitsplatz für Wohlfühl-Atmosphäre sorgen.… mehr
50.000 Bewerbungen erhält das 2005 gegründete Unternehmen Trivago pro Jahr. Bei dem Hotelvergleichsportal arbeiten rund 1.000 Kollegen, die 60 Nationalitäten… mehr
Human-Resources-Manager müssen umdenken. Personal in der IT ist aufgrund des Fachkräftemangels rar und benötigt eine neue Form der Personalführung - sowohl im… mehr
Das Home-Office und Heimarbeit stoßen bei deutschen Arbeitgebern und Führungskräften auf wenig Gegenliebe. Ein Fehler, denn Untersuchungen zeigen, dass… mehr
Viele Menschen beklagen ihr Leben lang ihre "Schwächen" und versuchen diese zu beseitigen. Das gelingt ihnen meist nicht – unter anderem, weil sich… mehr
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40 Prozent der deutschen Arbeitnehmer könnten von zu Hause aus arbeiten, aber nur zwölf Prozent praktizieren es. Meist scheitert es am Arbeitgeber, obwohl… mehr
Nach einer Studie von Deloitte müssen bei jedem CEO, CIO sowie in den Bereichen IT und HR die Alarmglocken läuten. Der Grund: Viele Mitarbeiter aus der… mehr
CIOs kümmern sich zu wenig um die strategische Planung ihres Personals. Das behaupten zumindest die Consultants von Kienbaum und der Branchenverband Bitkom.… mehr
Vom TV-Komparsen zum Senior Vice President People Operations bei Google reichen die Jobs, die Laszlo Bock in seinem Leben schon übernommen hat. Entscheidern… mehr
