Die Personalführung ist Teil der Unternehmensführung eines Betriebs oder einer Organisation. Ihr Ziel ist die erfolgsorientierte Einbindung der Führungskräfte und der Mitarbeiter in die Aufgaben des Unternehmens. Zur Personalführung gehören grundlegende Aktivitäten wie das Koordinieren und das Informieren, das Instruieren und das Anweisen, das Kontrollieren und das Motivieren. Moderne Personalführung setzt auf Nachhaltigkeit und auf langfristige Wertschöpfung. Ressourcen-Planung und zielorientierte Maßnahmen gehören zu ihren effektiven Instrumenten. Wichtige Personalführungsaufgaben sind einerseits die Zielerreichung (Lokomotionsfunktion) und andererseits die Gruppenerhaltung (Kohäsionsfunktion).
Schon der chinesische Philosoph Konfuzius war der Auffassung: Wenn du liebst, was du tust, wirst du nie wieder in deinem Leben arbeiten. Einfacher gesagt, als… mehr
Der Arbeitsplatz der Zukunft ist ein Pfund, mit dem Arbeitgeber wuchern wollen. Daher erklären Manager das Thema zur Chefsache. Ihre Mitarbeiter sind… mehr
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Einst mieteten vor allem arme Gründer Schreibtische in geteilten Büros. Heute boomt das Coworking - und ist auch bei Unternehmen gefragt, die coole… mehr
Wer als Experte zur Führungskraft wird oder ein Unternehmen aufbaut, hat häufig enorme Ansprüche an sich selbst. Aber muss der Chef immer besser sein als das… mehr
Virtuelle Teams zu leiten stellt Manager vor völlig neue Herausforderungen. Wie Chefs mit ihren virtuellen Teams die bestmöglichen Ergebnisse erzielen können,… mehr
Arbeitszeugnisse sind für Unternehmen eine lästige Pflicht, aber für Mitarbeiter auf Stellensuche ein Erfolgsfaktor. Zwei Gründe dafür, dass sie von Profis… mehr
Die Digitalisierung wird die Unternehmensstrukturen und die Arbeitsweisen von Grund auf verändern. Arbeitgeber müssen in das digitale Know-how ihrer… mehr
Personalführung und -organisation sind große Themen in Unternehmen jeder Größe. Lesen Sie, welche acht Themen laut Bundesverband der Personalmanager (BPM) 2018… mehr
In ihrem Buch "Digitalisieren mit Hirn" zeigen die Berater und Unternehmer Henrik Kehren und Sebastian Purps-Pardigol anhand von Praxis-Beispielen,… mehr
Viele Angestellte in Deutschland haben regelmäßige Mitarbeitergespräche. Aber reicht ein Treffen alle paar Monate noch aus? Manche Unternehmen denken um - und… mehr
Viele Arbeitnehmer machen den Fehler, dass sie ihre beruflich Auszeit - ob Elternphase oder Weltreise - aus dem Nettogehalt finanzieren. Dabei gibt es andere… mehr
Verhalten belohnen, nicht Ergebnisse. Denn ihr Verhalten können die Mitarbeiter steuern. So lautet einer der Ratschläge für eine digitale Kultur vom… mehr
Pöbeleien, Bedrohungen, Handgreiflichkeiten: Gewaltausbrüche am Arbeitsplatz sind ein wachsendes Problem. Wie Unternehmen Übergriffe wirksam sanktionieren und… mehr
Der Versicherungskonzern nutzt künstliche Intelligenz bei der Personalauswahl. Kandidaten für Managerjobs stellen sich dort einem Roboterprogramm, das ihre… mehr
Eine aktuelle Studie zeigt auf, welche positiven Effekte ein digitaler Arbeitsplatz auf die Produktivität der Mitarbeiter sowie ihre Zufriedenheit mit dem… mehr
SAP lässt seine 22.000 Mitarbeiter in Deutschland künftig weitgehend frei entscheiden, von wo aus sie ihre Arbeit erledigen. Unternehmen und Betriebsrat haben… mehr
