Die Personalführung ist Teil der Unternehmensführung eines Betriebs oder einer Organisation. Ihr Ziel ist die erfolgsorientierte Einbindung der Führungskräfte und der Mitarbeiter in die Aufgaben des Unternehmens. Zur Personalführung gehören grundlegende Aktivitäten wie das Koordinieren und das Informieren, das Instruieren und das Anweisen, das Kontrollieren und das Motivieren. Moderne Personalführung setzt auf Nachhaltigkeit und auf langfristige Wertschöpfung. Ressourcen-Planung und zielorientierte Maßnahmen gehören zu ihren effektiven Instrumenten. Wichtige Personalführungsaufgaben sind einerseits die Zielerreichung (Lokomotionsfunktion) und andererseits die Gruppenerhaltung (Kohäsionsfunktion).
Diskriminiert fühlen sie sich nicht, aber oft genug müssen sie sich erklären, und in vielen Projekten sind sie nach wie die einzige weibliche Entwicklerin.… mehr
Will ein Unternehmen wachsen, braucht es Mut – genau genommen Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter ermutigen. Praktische Übungen können Chefs helfen, das zu… mehr
Bei der Besetzung von CIO-Positionen vollzieht sich derzeit ein Wandel. Kandidaten im Alter von über 50 Jahren kommen bei Top-Besetzungen wieder in die engere… mehr
In der IT steht die Personalentwicklung vor ihrer bislang größten Herausforderung. Um die Veränderungskraft disruptiver Technologien nutzen zu können, gilt es… mehr
Fast sieben von zehn europäischen Beschäftigten klagen über Generationskonflikte im Berufsalltag. Es geht um unterschiedliche Werte und Arbeitsauffassungen,… mehr
Mit dem Abschied vom Papier im Personalbereich verbinden Konzerne wie Siemens, Lufthansa, Deutsche Bahn und BSH Hausgeräte große Hoffnungen: Durch… mehr
Menschen Wissen und Können vermitteln – vor dieser Aufgabe stehen nicht nur Trainer und Lehrer. Auch Führungskräfte und Ausbilder müssen im Betriebsalltag oft… mehr
Keine andere Arbeitsform wurde in den vergangenen Jahren so stark propagiert wie die Teamarbeit. Doch die Praxis zeigt, dass Teamwork kein Allheilmittel ist.… mehr
Top-Talente wollen gestalten und was bewegen, so Forrester. Wenn Firmen ihnen diesen Freiraum geben, haben auch Unternehmen ohne schillernden Namen gute… mehr
Bei künftigen Arbeitsplatzkonzepten spielt IT die Hauptrolle. Das erklären jedenfalls sieben von zehn Entscheidern einer Studie von Crisp Research. mehr
Nicht nur Sicherheit und Datenschutz sprechen noch dagegen, sondern auch fehlende Big-Data-Sepialisten. Das ergab eine Umfrage von Bitkom und LinkedIn. mehr
Bereits zum zweiten Mal zeigt eine weltweite Studie des US-Marktforschers Gartner, dass weibliche CIOs mehr Budget aushandeln als ihre männlichen Kollegen.… mehr
2025 sollen IT-Arbeitsplätze mehrheitlich aus der Cloud kommen, so eine IDC-Studie. Noch verbringen Mitarbeiter viel Zeit damit, Informationen abzulegen und zu… mehr
Personalengpässe führen zum Umdenken in Unternehmen: Sie setzen vermehrt auf IT-Serviceleistungen inklusive Mitarbeitern von externen Anbietern, um geplante… mehr
Unternehmen halten nur wenige ihrer Mitarbeiter für höhere Posten geeignet. Sie schauen sich zu wenig in unteren Hierarchiebeben um, sagt Personalberater Korn… mehr
Ob Jahrgang 1946 oder 1999 – Generation Y, Generation X und Babyboomer unterscheiden sich weit weniger als gedacht. Das belegt eine Kienbaum-Studie. mehr
Teams aus Alten und Jungen gelten angeblich als sehr gute Lösung. Doch Studien bestätigen das nicht. Jetzt soll eine breit angelegte Untersuchung klären, wo es… mehr
Flexible Arbeitszeit, Home Office sowie Verpflegung am Arbeitsplatz sind die wichtigsten Benefits für Arbeitnehmer. Zu dem Ergebnis kommt eine Erhebung der… mehr
