Die Personalführung ist Teil der Unternehmensführung eines Betriebs oder einer Organisation. Ihr Ziel ist die erfolgsorientierte Einbindung der Führungskräfte und der Mitarbeiter in die Aufgaben des Unternehmens. Zur Personalführung gehören grundlegende Aktivitäten wie das Koordinieren und das Informieren, das Instruieren und das Anweisen, das Kontrollieren und das Motivieren. Moderne Personalführung setzt auf Nachhaltigkeit und auf langfristige Wertschöpfung. Ressourcen-Planung und zielorientierte Maßnahmen gehören zu ihren effektiven Instrumenten. Wichtige Personalführungsaufgaben sind einerseits die Zielerreichung (Lokomotionsfunktion) und andererseits die Gruppenerhaltung (Kohäsionsfunktion).
Wider Erwarten stehen Europas Arbeitnehmer einer Rückkehr ins Office durchaus positiv gegenüber. Doch die Büros werden den geforderten Ansprüchen nicht gerecht. mehr
Wer ein Unternehmen führen will, muss viele Herausforderungen bewältigen. Auf der einen Seite müssen die Abläufe funktionieren. Auf der anderen Seite gilt es,… mehr
Für viele Menschen ist das Homeoffice die neue Arbeitswirklichkeit - es birgt jedoch gesundheitliche Risiken. Wer Geist und Körper zu Hause fit halten möchte,… mehr
Darf der Hund mit ins Büro? Muss der Chef mich siezen? Und wie groß muss mein Arbeitsplatz mindestens sein? Diese und weitere Fragen rund um den Büro-Alltag… mehr
KI unterstützt Unternehmen und Mitarbeitende dabei, Talente optimal zu entfalten. Was es dabei zu beachten gibt, berichten zwei HR-Experten der DSAG. mehr
Es gibt ihn – den weiblichen Narzissmus, und Arbeitgeber sollten gewappnet sein, wenn sie solche Personen als Führungskräfte installieren – von Training bis… mehr
Lesen Sie, wann sich ein Aufhebungsvertrag als Alternative zur Kündigung anbietet, was beachtet werden muss und wir bieten Ihnen einen Aufhebungsvertrag (PDF)… mehr
Noch immer sehen viele Beschäftigte nicht ein, warum sie vom Home Office ins Firmenbüro zurückkehren sollten. Das liegt auch daran, dass ihre Führungskräfte… mehr
Der Kampf um die besten Köpfe beginnt bereits bei der Formulierung der Stellenanzeige. Oft entscheiden Kandidaten schon mit einem ersten Blick, welche Angebote… mehr
Mitarbeiter brauchen, neben Zielvorgaben, eine Rückmeldung über ihre Leistung und ihr Verhalten. Deshalb sind Feedbackgespräche ein wichtiges Führungs- und… mehr
2024 wird die Personalarbeit den Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflussen. KI und zahlreiche, weltweite Krisen, stellen Personaler vor besondere… mehr
In Unternehmen entstehen immer wieder Konflikte zwischen Mitarbeitern, die in der Regel leistungs- und motivationsmindernd wirken. In 8 Schritten lassen sich… mehr
Firmenkultur ist immer da; für eine gute müssen aber alle Beschäftigten – von ganz oben bis unten – sorgen. Es gilt, Vertrauen aufzubauen, damit viel… mehr
Unternehmen wünschen sich Mitarbeiter, die eigenständig Problemlösungen entwickeln und sich die dafür nötigen Kompetenzen aneignen. Dazu müssen sie aber… mehr
Manager können ihre Mitarbeiter leicht demotivieren, wenn sie sich falsch verhalten. Es gibt einige schlechte Angewohnheiten, die sich Chefs abgewöhnen… mehr
