Die Personalführung ist Teil der Unternehmensführung eines Betriebs oder einer Organisation. Ihr Ziel ist die erfolgsorientierte Einbindung der Führungskräfte und der Mitarbeiter in die Aufgaben des Unternehmens. Zur Personalführung gehören grundlegende Aktivitäten wie das Koordinieren und das Informieren, das Instruieren und das Anweisen, das Kontrollieren und das Motivieren. Moderne Personalführung setzt auf Nachhaltigkeit und auf langfristige Wertschöpfung. Ressourcen-Planung und zielorientierte Maßnahmen gehören zu ihren effektiven Instrumenten. Wichtige Personalführungsaufgaben sind einerseits die Zielerreichung (Lokomotionsfunktion) und andererseits die Gruppenerhaltung (Kohäsionsfunktion).
Firmenkultur ist immer da; für eine gute müssen aber alle Beschäftigten – von ganz oben bis unten – sorgen. Es gilt, Vertrauen aufzubauen, damit viel… mehr
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Flexible Arbeitszeiten, ein Home-Office-Angebot oder auch das altbekannte Gratis-Obst reichen nicht mehr aus. Doch mit welchen Benefits kann sich ein… mehr
Onboarding dient der Eingewöhnung neuer Mitarbeiter. Dabei können Stringenz sowie Gamification-Lösungen hilfreich sein, um Engagement und Produktivität rasch… mehr
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Manchmal passt die Krankschreibung genau auf die Kündigungsfrist, die ein Arbeitnehmer hat. Ist damit alles in Ordnung und die Lohnfortzahlung kommt? Nicht… mehr
SAP-Chef Christian Klein will seiner Belegschaft mehr Leistungsdenken verordnen. Eine neues Bewertungssystem und mehr Präsenzpflicht im Büro sollen dabei… mehr
Eine US-Studie bestätigt, was viele bereits vermutet haben: Viele Angestellte tun nur das Nötigste, um die Back-to-Office-Verpflichtungen ihres Arbeitgebers zu… mehr
Viele Unternehmen unterstützen ihre Mitarbeitenden mit sogenannten "Corporate Benefits" beim Thema Familie. Doch nur aus Gutherzigkeit gegenüber den… mehr
Fachkräftemangel, eine sich ändernde Arbeitskultur und die digitale Transformation sind die großen Themen, für die Human Resources (HR) Antworten finden muss. mehr
Die Skills der älteren Belegschaft werden oft nicht geschätzt. Ein Fehler, denn Unternehmen können es sich nicht leisten, sie in Vorruhestand gehen zu lassen.… mehr
Capability Management macht Unternehmen transparenter und handlungsfähiger. Das CBA Lab zeigt auf, in welchen Bereichen der Ansatz den meisten Mehrwert bringt. mehr
Die CEOs der größten Unternehmen der Welt hadern mit dem Arbeiten im Homeoffice und wollen ihre Mitarbeiter wieder im Büro sehen. Das hat eine weltweite… mehr
Wer keine Mitarbeitergespräche führen kann oder will, ist ein schlechter Chef – dieser Aussage widerspricht Armin Trost. Der Professor für Personalmanagement… mehr
Ein unlimitiertes Weiterbildungsbudget bildet ein enormes Plus für die Mitarbeiterzufriedenheit und hilft im Employer Branding. Wichtig dabei: wenige, klare… mehr
Selbst Programmierer und Führungskräfte müssen sich ernsthafte Gedanken darüber machen, wohin ihre berufliche Reise durch KI geht. Drei weitere Jobs sind… mehr
Mitarbeiter empfinden es als willkürlich, wie sie ihr Vorgesetzter bewertet. Und vieles wird schnell wieder vergessen. Aufgeben möchte man die Gespräche aber… mehr
Fühlen sich Mitarbeiter höher in der Gunst des Chefs oder der Chefin als ihre Kollegen, dann verhalten sich manche arrogant und behindern sogar ihre… mehr
