IT-Strategien richtig überwachen - Teil 1

Position des Unternehmens analysieren

In den folgenden Beiträgen zeigen wir Aufsichtsräten, wie sie die Position ihres Unternehmens analysieren und wie sie entscheiden können, ob sie das Thema offensiver angehen müssen. Wir beschreiben, wann sie sich weniger oder mehr in IT-Entscheidungen einbringen sollten.

Wir schildern, wie ein IT-Ausschuss aussehen, welche Satzung, Mitglieder, Pflichten und Aufgaben er haben sollte. Wir sprechen Empfehlungen aus, wie sich ein übergeordnetes IT-Management umsetzen lässt, das die operativen und strategischen Bedürfnisse einer Organisation berücksichtigt.

Ferner zeigen wir, was zu tun ist, wenn sich diese Anforderungen ändern. Wie wir nachweisen, kann eine erfolgreiche Kontrolle viel dafür tun, ein Unternehmen dabei zu unterstützen, unnötige Risiken zu vermeiden und seine Wettbewerbsposition zu verbessern.

Richard Nolan ist Professor für Wirtschaft an der Harvard Business School in Boston und Professor für Management and Organization an der University of Washington Business School in Seattle. F. Warren McFarlan ist Professor an der Harvard Business School.