Es ist nicht leicht, Chef zu sein. Insbesondere neue Führungskräfte neigen gern zu Übereifer und machen dabei Fehler, die ihre Führungsposition in Frage… mehr
Nicht wie eine Dampfwalze, sondern wie ein Trainer im Sport - so geht Evonik-CIO Dirk Ramhorst an die Transformation heran. Denn die sei nie zu Ende, sagt er. mehr
Change Management ist als "weiche Disziplin" schwer zu greifen, beobachten Analysten wie Praktiker. Aus den bisherigen Erfahrungen lassen sich zehn… mehr
Mitarbeitern ein Gesundheitsbudget zur Verfügung zu stellen und Gesundheitsleistungen für Familienangehörige anzubieten kann Arbeitgebern helfen, Motivation… mehr
Um die Entwicklung ihrer IT-Landschaft nachzuvollziehen, brauchen CIOs keine seitenlangen Reports mit detaillierten Metriken. Wichtiger ist, dass die… mehr
Einst fast allein unter Männern im Wirtschaftsinformatikstudium, heute Director Engineering bei Zeal: Mareen Döring verrät, wie eine Karriere in der IT gelingt. mehr
Die Konzern Versicherungskammer soll agiler werden. Dazu hat IT-Manager Müller ein dreistufiges Change-Programm gestartet. mehr
Eine Investorengruppe, angeführt von Japan Industrial Partners (JIP) will den Tech-Konzern Toshiba für 15,3 Milliarden Dollar kaufen und privatisieren. mehr
Umfragen zeigen, dass sich nur ein Bruchteil der Jüngeren vorstellen kann, eine Managerposition zu bekleiden. Diese fünf Schritte bringen Unternehmen weiter,… mehr
Female Networking, Coaching und Mentoring standen im Mittelpunkt einer neuen Initiative, zu der sich 17 weibliche CIOs und CEOs Anfang März trafen. mehr
Künftig sollen mehr das Arbeitsergebnis und die Fähigkeiten und weniger klassische Arbeitsmodelle zählen, besagt eine aktuelle Deloitte-Studie. Zudem werden… mehr
In ungewissen Zeiten brauchen Manager nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch starke persönliche Qualitäten. Was reife Führungspersönlichkeiten auszeichnet. mehr
Mit zwei provokanten Thesen rüttelte der IT-Chef von Bauhaus Deutschland seine Amtskolleginnen und -kollegen auf den Hamburger IT-Strategietagen wach. mehr
Anna Kopp gibt auf den Hamburger IT-Strategietagen einen Einblick in die digitale Transformation bei Microsoft und appelliert an die Vorbildfunktion von… mehr
Hybrid Work ist eine Herausforderung, mit der viele Führungskräfte – auch in der IT – immer noch schlecht umgehen können. Lesen Sie, welche Fehler Sie… mehr
Taylorismus und hierarchisches Denken müssen in die Mottenkiste des Managements, wenn agiles Arbeiten funktionieren soll. Sieben Tipps könnten dabei helfen. mehr
Transformation in hohem Tempo, wertorientierte IT-Initiativen und eine neue Arbeitsplatzkultur: CIOs verraten ihre wichtigsten Erkenntnisse aus dem Jahr 2022. mehr
Laterale Führung bezeichnet einen unkonventionellen Führungsstil. Klassische, hierarchisch geprägte Führungsinstrumente stehen dabei nicht zur Verfügung. mehr
Eine agile Führungskultur in der öffentlichen Verwaltung fördert Innovation, Zusammenarbeit und kontinuierliches Lernen und bietet die Unterstützung und das… mehr
Kommentar Die Art und Weise, wie Satya Nadella Microsoft umgekrempelt hat, steht in krassem Gegensatz dazu, wie Elon Musk Twitter "führt". mehr